2018年以和諧文化為抓手,構(gòu)建和諧修井企業(yè)范文

1、2018年以和諧文化為抓手年以和諧文化為抓手構(gòu)建和諧修井企業(yè)范文構(gòu)建和諧修井企業(yè)范文中華五千年文化自古崇尚“和諧”。孔子有曰“禮之用，和為貴”，荀子認(rèn)為“萬(wàn)物各得其和以生”。如今，在我國(guó)像“和氣生財(cái)”、“家和萬(wàn)事興”、“萬(wàn)事和為貴”等“和諧”思想觀念早已深入人心。企業(yè)和諧是促進(jìn)社會(huì)和諧的重要因素。筆者以為，把企業(yè)建設(shè)得更加和諧，就要求企業(yè)在工作中找準(zhǔn)著力點(diǎn)，即“人和”、“物和”、“利和”、“氣和”。企業(yè)抓住這四個(gè)著力點(diǎn)，就會(huì)在通往和諧的

2、道路上越走越順暢逐步使和諧成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。石油井下作業(yè)公司作業(yè)大隊(duì)作為修井行業(yè)的一個(gè)分子，多年來(lái)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步形成了以和諧理念為主線，以“親情文化”、“誠(chéng)信文化”、“環(huán)保文化”、“創(chuàng)新文化”為支撐的具有自身特色的企業(yè)文化體系，為大隊(duì)的健康發(fā)展注入了持久的活力。我們是地區(qū)唯一一支為百萬(wàn)噸級(jí)采油廠——采油廠提供修井服務(wù)的施工大隊(duì)。重組幾年來(lái)，大隊(duì)克服勞務(wù)價(jià)格低、人工成本高、設(shè)備老化等諸多不利因素，實(shí)現(xiàn)連續(xù)五年收支平衡、略有

3、盈余，以經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)惠及廣大職工，為區(qū)域關(guān)聯(lián)交易和采油廠連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。打造“親情文化”，實(shí)現(xiàn)“人和”，追求企業(yè)與人的和諧“幫扶”工程，密切黨群關(guān)系。大隊(duì)把構(gòu)建和諧大隊(duì)的側(cè)重點(diǎn)放在“關(guān)愛(ài)困難群體”上。各隊(duì)黨支部認(rèn)真做好在職職工、新工人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員及困難家庭的調(diào)查、摸底，認(rèn)真填寫(xiě)《創(chuàng)建和諧大隊(duì)、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定調(diào)查表》。做到每一名中隊(duì)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員，和有幫扶能力的黨員至少與一名群眾結(jié)成聯(lián)系點(diǎn)，做到職工“病了有

4、人看、生日有人賀、困難有人幫、急事有人助”?！芭摹惫こ蹋鰪?qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。去年以來(lái)大隊(duì)陸續(xù)新增一線作業(yè)工達(dá)106人，接近一線職工總數(shù)的一半。如何用好、管好這個(gè)特殊群體，成為影響大隊(duì)健康發(fā)展的重要因素。針對(duì)新工人實(shí)際，大隊(duì)總支適時(shí)啟動(dòng)了“暖心工程”，使他們盡快融合到企業(yè)這個(gè)大家庭中來(lái)。一是溫暖到“身”。大隊(duì)開(kāi)展了“向勞務(wù)工獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，廣大職工積極為農(nóng)民工捐獻(xiàn)了棉衣、棉被、毛毯等400余件。二是關(guān)心到“胃”。開(kāi)辦了“農(nóng)民勞務(wù)工福利餐廳”，該