監(jiān)理對(duì)分包單位要求

1、對(duì)分包單位監(jiān)理要求為了使本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的分包單位各項(xiàng)管理工作滿足監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作正常有序按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，有如下幾點(diǎn)管理要求：1.管理模式的確定：總承包管理模式。2.施工前管理要求：①分包合同：分包進(jìn)場前，應(yīng)將資質(zhì)報(bào)監(jiān)理單位審查確認(rèn)，經(jīng)監(jiān)理審查合格后方可簽訂分包合同，分包合同內(nèi)容必須貫徹落實(shí)項(xiàng)目總目標(biāo)，分包單位必須嚴(yán)格按合同要求的質(zhì)量、工期、安全、文明施工進(jìn)行。根據(jù)一期二標(biāo)實(shí)際工程量考慮甲方指定分包

2、企業(yè)資質(zhì)要求：⑴金屬門窗工程（x級(jí)）；⑵保溫工程（x級(jí)）；⑶智能化工程（x級(jí)）；⑷消防工程（x級(jí)）；⑸機(jī)電設(shè)備工程（x級(jí)）；⑹電梯安裝工程（x級(jí)）；⑺裝飾裝修共用部位（x級(jí)）；⑻園林工程（x級(jí)），若一期工程集中考慮，部分企業(yè)資質(zhì)作相應(yīng)調(diào)整。②分包單位進(jìn)場準(zhǔn)備：⑴所有分包單位宜到建設(shè)單位辦理進(jìn)場許可證手續(xù)；⑵分包單位進(jìn)場前必須向總包單位報(bào)送下列資料：a.企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、公司業(yè)績、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證（有免檢的提

3、供免檢證書）復(fù)印件；b.參與本工程的組織機(jī)構(gòu)表及通訊聯(lián)絡(luò)表；點(diǎn)，對(duì)于非圖紙?jiān)虍a(chǎn)生的矛盾，書面上報(bào)總包單位，由總包單位會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決，施工前圖紙會(huì)審由總包單位負(fù)責(zé)聯(lián)系解決。③分包工期：各分包商施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期嚴(yán)格按既定的計(jì)劃執(zhí)行，同時(shí)與總包方安排的施工節(jié)拍與區(qū)域保持一致。④分包商根據(jù)本行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或驗(yàn)收規(guī)范獨(dú)立做好資料，在工程竣工時(shí)將資料移交總包方，由總包單位匯總、組卷、歸檔。⑤有關(guān)工作聯(lián)系函：分包商的聯(lián)系函報(bào)總包

4、方，由總包方向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送，監(jiān)理會(huì)同業(yè)主協(xié)商后將審批結(jié)果書面形式發(fā)給總包方。4.對(duì)分包單位的質(zhì)量要求：①分包商采購的材料、設(shè)備的產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計(jì)及合同中規(guī)定的要求一致，不符合要求的材料、設(shè)備必須退場處理。②進(jìn)場材料必須履行報(bào)驗(yàn)程序，材料進(jìn)場時(shí)先上報(bào)總包單位進(jìn)行核實(shí)，無誤后由總包單位報(bào)監(jiān)理進(jìn)行核查，填寫書面《材料、設(shè)備構(gòu)配件報(bào)審表》，通過后方可入庫和使用。③施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收程序：分包商完成的分項(xiàng)工程，首先對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查