基層隊(duì)qhse文件匯編知識(shí)題庫(kù)

1、1第三油礦QHSE文件匯編知識(shí)題庫(kù)一、2014年礦安全環(huán)?？傮w工作思路及內(nèi)容是什么？全面落實(shí)“11135”工作部署，即突出“一條”主線(xiàn)：安全環(huán)保責(zé)任提升年；搭建“一個(gè)”載體：爭(zhēng)創(chuàng)“安全樣板站隊(duì)”競(jìng)賽活動(dòng)；依托“一種”方法：“五五”安全管理方法；推行“三化”管理：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)專(zhuān)家化、隱患排查常態(tài)化、安全評(píng)估專(zhuān)業(yè)化；實(shí)現(xiàn)“五零”目標(biāo)：三違零出現(xiàn)、員工零傷害、環(huán)境零污染、經(jīng)濟(jì)零損失、安全零事故。二、2014年安全環(huán)保的文化、導(dǎo)向、宗旨、原則是什么

2、？培育“三老四嚴(yán)、敢于擔(dān)當(dāng)”的安全責(zé)任文化；以“責(zé)任心，要安全；真功夫，會(huì)安全；好習(xí)慣，能安全；好形象，我安全”為導(dǎo)向；以“管理風(fēng)險(xiǎn)、控制危險(xiǎn)、預(yù)防事故”為宗旨；本著“管工作、管業(yè)務(wù)，必須管安全環(huán)?！钡脑瓌t。三、2014年落實(shí)安全環(huán)保責(zé)內(nèi)容和方法有哪些？堅(jiān)持“黨政同責(zé)”抓安全，落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線(xiàn)責(zé)任、屬地管理；建立干部“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”直線(xiàn)責(zé)任和班組“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”屬地管理責(zé)任樹(shù)狀圖，明晰安全管理責(zé)任單元，簽訂“安全責(zé)任狀”確認(rèn)單；實(shí)

3、施“五零目標(biāo)“考核機(jī)制。四、“五五”安全管理方法內(nèi)容是什么？3七、安全管理工作“六有”要求是什么？工作計(jì)劃安排有安全項(xiàng)目；經(jīng)營(yíng)承包有安全指標(biāo)；生產(chǎn)過(guò)程有安全措施；安全教育有培訓(xùn)計(jì)劃；工作總結(jié)有安全內(nèi)容；安全活動(dòng)有原始記錄。八、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)下設(shè)幾個(gè)專(zhuān)業(yè)小組？下設(shè)5個(gè)專(zhuān)業(yè)小組：生產(chǎn)協(xié)調(diào)保障組、技術(shù)協(xié)調(diào)組、物資設(shè)備協(xié)調(diào)組、安全保衛(wèi)協(xié)調(diào)組、后勤保障協(xié)調(diào)組九、基層隊(duì)值班干部職責(zé)是什么？1、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)隊(duì)崗位值班員工執(zhí)行制度情況。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查要

4、害崗位的安全生產(chǎn)、“三違”行為及生產(chǎn)參數(shù)情況。3、負(fù)責(zé)夜間及節(jié)假日生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)本隊(duì)生產(chǎn)、辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作。5、負(fù)責(zé)親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的應(yīng)急搶修。6、負(fù)責(zé)檢查礦安排重點(diǎn)工作、安全培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)的落實(shí)情況。十、干部值班查崗內(nèi)容是什么？生產(chǎn)崗位重點(diǎn)檢查三違行為、安全隱患、資料全準(zhǔn)、技能素質(zhì)、設(shè)備運(yùn)行、5S六化、生產(chǎn)參數(shù)及“五位一體時(shí)間節(jié)點(diǎn)”管理八個(gè)方面內(nèi)容；隊(duì)部重點(diǎn)查車(chē)輛三交一封、制度執(zhí)行、鍋爐運(yùn)行、三違行為、安全