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1、公司訴司訴訟理由理由是什么?是什么?做好工程建設(shè)施工階段監(jiān)理的基本問題(中)做好工程建設(shè)施工階段監(jiān)理的基本問題(中)1.3.2明確工程建設(shè)監(jiān)督的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,熟悉工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)。在工程建設(shè)施工階段,房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,在基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑
2、,預(yù)應(yīng)力張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝等。這些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,既是工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程監(jiān)督宏觀控制的重點(diǎn),同時(shí)也是監(jiān)理單位微觀監(jiān)理的重點(diǎn)。1.3.3了解、熟悉工程隱蔽驗(yàn)收的程序,正確履行監(jiān)理職責(zé)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定:“隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)”?!督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定:“對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工
3、序的施工”。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)抽查監(jiān)理單位“對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理情況”。根據(jù)上述規(guī)定及相關(guān)要求,工程的隱蔽程序?yàn)椋孩偈┕挝蛔詸z合格——②報(bào)驗(yàn)申請——③監(jiān)理檢查驗(yàn)收——④驗(yàn)收合格——政務(wù)公開制度、生活管理制度等。這是干好工作的基礎(chǔ),它從側(cè)面展示了監(jiān)理人員的工作精神,是所在公司行風(fēng)建設(shè)的一個(gè)窗口。2.1.2健全完善制度,加強(qiáng)對從業(yè)人員的管理。一要建立各級負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任制度,公司領(lǐng)導(dǎo)對總監(jiān),總監(jiān)對各專業(yè)監(jiān)理工程師,各專業(yè)監(jiān)理工程師對一
4、般監(jiān)理人員,不僅要負(fù)技術(shù)的連帶責(zé)任,也要負(fù)管理連帶責(zé)任,這樣將責(zé)任層層分解,各級有份,對避免出現(xiàn)違規(guī)行為有較好的作用。二要建立信息反饋制度:由公司制定規(guī)范的信息反饋表格,取得甲、乙雙方對監(jiān)理人員的監(jiān)督。還可以建立巡視督查機(jī)制,設(shè)置專人對各項(xiàng)目,各工地監(jiān)理人員進(jìn)行隨機(jī)巡查。從而既可提高業(yè)主和施工方對監(jiān)理單位的信任度,又可約束監(jiān)理人員守法從業(yè)。三要建立考核制度:制定對項(xiàng)目監(jiān)理的每位成員的考核目標(biāo),量化考核內(nèi)容,依據(jù)目標(biāo)完成情況,實(shí)施以項(xiàng)目為
5、單位的獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心。建立完善這些制度和機(jī)制,可以挖掘潛力,激發(fā)從業(yè)人員的責(zé)任感,提高其競爭意識,有利于監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。2.2強(qiáng)化監(jiān)理深度和力度,力爭控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是贏得業(yè)主信任的保障2.2.1及時(shí)、適時(shí)及做好施工圖的熟悉、審閱工作。施工圖是對設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對象物的尺寸、布置、選材、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細(xì)圖紙和說明,是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)?!笆┕D設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的不得使用”。工程
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