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文檔簡(jiǎn)介
1、工作分析與時(shí)間研究是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是提高企業(yè)效率的有效途徑,是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要手段,因此它是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。
本文以上海乾通汽車附件有限公司正在開展的“人人成為經(jīng)營(yíng)者”活動(dòng)為背景,對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外裝配流水線及其工作研究的方法進(jìn)行了較為廣泛、深入的探討,同時(shí)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)一線人力資源管理上普遍存在的分工過細(xì)、工作效率不高、人機(jī)工程不合理的現(xiàn)狀,從理論結(jié)合實(shí)踐的角度出發(fā),將裝配流水線操作工的動(dòng)作分
2、析與時(shí)間研究作為主要探討內(nèi)容。
論文首先運(yùn)用抽樣統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)流水線裝配工的日常工作進(jìn)行調(diào)查,找出流水線在作業(yè)過程中存在的主要問題和可以改進(jìn)的地方。
接著通過動(dòng)作分析和時(shí)間研究對(duì)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行分析與改進(jìn),制定出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要素單。然后再結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的人力資源和客戶需求等的實(shí)際情況,完成了對(duì)流水線各崗位工時(shí)定額的重新編制與驗(yàn)證。
論文反映的這些分析和研究,優(yōu)化了流水線操作工的作業(yè)動(dòng)作,平衡了
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