確保工期措施

1、第七章：確保工期的技術(shù)組織措施第七章：確保工期的技術(shù)組織措施第二節(jié)第二節(jié)：確保工期的技術(shù)組織措施：確保工期的技術(shù)組織措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種預(yù)防措施和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，

2、以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成的增量、返工，打擾施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解與業(yè)主意圖，進行自身、會審和與設(shè)計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、保證資源配置：（1）勞動力配置：在保證勞動力保證的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。（2）材料配置：按照施工進度計劃要求及

3、時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。（3）機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。（4）資金配備：根據(jù)施工實際情況編制進度表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將款項合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。（5）后勤保障：

4、后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。3、技術(shù)因素：（1）實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。（2）發(fā)揚技術(shù)力量雄厚，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”1、各關(guān)鍵時間節(jié)點詳見后附圖表后附圖表計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。2、上下相承工序協(xié)調(diào)措施上部工序交給下部工序之前每道工序完成后必須經(jīng)

5、過內(nèi)部檢查合格后兩道工序的作業(yè)班長共同自檢確認無問題后簽署工序交驗合格單(隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗合格)下部工序才能進行施工若有問題及時通知上部工序進行整改整改合格后兩道工序自檢確認無誤后下部工序再接受施工。特別是隱蔽工程要認真實行檢查簽證制度任何人不得擅自做主隱瞞不報.未經(jīng)檢驗評定或經(jīng)檢驗不合格的工序應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行處置、整改，并將處置、整改后的結(jié)果進行驗證記錄檔案。對影響交通、周圍環(huán)境的工序，要堅持原則，加強控制，優(yōu)化于其他工序。

6、實驗、檢測手段合格后，各種措施可行到位后，方可進行下道工序的開。上道工序?qū)ο碌拦ば驇砩a(chǎn)危害或隱患時，嚴禁下道工序的開工。對“關(guān)鍵工序“、“特殊工序“要加強管理，積極配合監(jiān)理工程師實施全方位、全天候的“旁站“制度。在開工前必須列出“關(guān)鍵工序“、“特殊工序“的名稱，要落實采取各種措施加強控制。3、并行工序協(xié)調(diào)措施各道工序要嚴格按照施工組織設(shè)計進行實施和開展工作，嚴禁盲目的趕工期指揮，造成各工序、施工現(xiàn)場的混亂。兩道普通并行工序施工在施工

7、時有干擾現(xiàn)象時，兩道工序作業(yè)負責人和項目總工共同協(xié)商施工方案和作業(yè)程序，排除施工干擾。次要工序與主要工序：兩者相干擾時，兩個工序負責人相互協(xié)商解決，不能解決時，次要工序要保證主要工序的施工。4、特殊季節(jié)的工期保證措施為減小雨季對工期的不利影響，須采取如下措施：辦公室調(diào)度加強對氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場措施和準備，減少雨、汛停工損失，雨后及時恢復施工。備齊備足防洪物資、排水設(shè)備，減少損失，儲備施工材料，保證汛期施工連續(xù)性。做好施工現(xiàn)場