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文檔簡介
1、企業(yè)文化是當前企業(yè)界研究探討的熱門議題,企業(yè)文化理論是繼經驗管理、科學管理之后新生的現代企業(yè)管理理論。南京嘉華建材公司是香港嘉華集團的一家子公司,鑒于外資企業(yè)文化與中方員工背景文化存在的一定差異,南京嘉華在企業(yè)文化的建設上具有一定的局限性,存在一些問題,阻礙企業(yè)健康快速地成長。在此背景下,企業(yè)文化建設就顯得尤為必要。
本文結合企業(yè)文化的相關概念和理論,深入地對不同文化的融合發(fā)展、歷史演化進行分析觀察,并且對南京嘉華建材公司的企
2、業(yè)文化發(fā)展現狀進行剖析。在此基礎上,確立了南京嘉華的企業(yè)文化建設體系,設計了一套具有自己企業(yè)特色的可持續(xù)操作的企業(yè)文化發(fā)展方案。本文運用企業(yè)文化的基本理論,結合系統的思想和方法,對南京嘉華建材公司的文化現狀進行分析總結,找出南京嘉華在企業(yè)文化建設中存在的問題;借鑒國內外優(yōu)秀企業(yè)文化建設以及文化融合的經驗,結合南京嘉華企業(yè)文化的特點,提出適合的企業(yè)文化建設途徑和方向。
本研究分為五個部分:第一部分主要介紹了研究本文的背景以及企業(yè)
3、文化建設國內外的研究現狀;第二部分主要是理論介紹,包括企業(yè)文化的內涵和企業(yè)文化建設的基本理論;第三部分介紹并分析了南京嘉華建材公司的行業(yè)背景,及企業(yè)文化的現狀,并分析得到公司現階段的企業(yè)文化存在的問題;第四部分,根據南京嘉華現存的問題,設計和構建其企業(yè)文化的發(fā)展方向和道路;第五部分提供了南京嘉華企業(yè)文化推廣實施的方案。本文希望通過對企業(yè)文化的研究為南京嘉華建材公司的企業(yè)文化建設找出發(fā)展的道路,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性,增強核心競爭力,提
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