xx村后備干部培養(yǎng)機(jī)制

1、1xx鄉(xiāng)xx村后備干部培養(yǎng)機(jī)制為進(jìn)一步健全農(nóng)村干部選拔管理機(jī)制，加大村級后備干部培養(yǎng)選拔力度，建立具有生機(jī)和活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，切實(shí)解決好村級后備干部“量不足、選不準(zhǔn)、用不上”問題，特制定本制度。一、后備干部選拔條件1、思想政治素質(zhì)好；2、帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)；3、高中（中專）以上學(xué)歷；4、35歲左右，身體健康；5、熱愛農(nóng)村工作，有群眾基礎(chǔ)。后備干部可優(yōu)先在本村符合條件的黨團(tuán)員、兩委非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)成員、村民代

2、表、致富能手、外出經(jīng)商務(wù)工中的優(yōu)秀青年和復(fù)員退伍軍人中選拔。二、后備干部選拔程序堅(jiān)持“公開、公正、公平”原則，具體做到“三公開兩民主”。1、公開報(bào)名：村支部將后備干部的條件以文字形式向全村公布，符合條件的青年自愿報(bào)名；2、公開考察：鄉(xiāng)聯(lián)村干部和村主要干部組成考察組，在全村范圍內(nèi)采取入戶調(diào)查、談話等方式對后備干部人選進(jìn)行考察；3四、后備干部鍛煉使用要積極創(chuàng)造條件，大膽使用后備干部。一是安排后備干部在村群團(tuán)崗位鍛煉，提高其組織協(xié)調(diào)能力；二是

3、安排后備干部協(xié)助村主要干部開展工作，提高其領(lǐng)導(dǎo)決策能力；三是安排工作能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀后備干部到村班子任職，解決“備而不用”的問題。五、后備干部監(jiān)督管理必須建立管理規(guī)范、考核科學(xué)、制度健全的后備干部監(jiān)督管理機(jī)制。一是臺賬管理制度，村黨支部要將后備干部的基本情況、專業(yè)特長、培養(yǎng)鍛煉期間表現(xiàn)、民主評議情況統(tǒng)計(jì)造冊，建立個(gè)人檔案，并報(bào)鄉(xiāng)黨委備案；二是談心匯報(bào)制度，村黨支部每半年要與后備干部進(jìn)行一次集體談話，鄉(xiāng)聯(lián)村干部每季度與后備干部進(jìn)行一