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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)感到生存的壓力。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的殘酷競(jìng)爭(zhēng),我們只能勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn),設(shè)法改變生存環(huán)境,加強(qiáng)管理,苦練內(nèi)功,挖掘企業(yè)潛力,提高企業(yè)管理水平,樹(shù)立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在提升競(jìng)爭(zhēng)力及追求卓越的道路上,各企業(yè)都向精益化生產(chǎn)方向上靠近,把高效率、低成本、短交期、快速響應(yīng)變化作為企業(yè)追求的目標(biāo)。 正是在這樣的背景之下,這樣的形勢(shì)之下,當(dāng)我們要進(jìn)行自行車(chē)漲閘裝配生產(chǎn)線設(shè)計(jì)時(shí),
2、我們就不能把“只要能把產(chǎn)品裝配出來(lái)就可以了”作為我們?cè)O(shè)計(jì)的目標(biāo),這樣的要求也太低了,也是現(xiàn)代企業(yè)管理思想相背道而馳。 設(shè)計(jì)一條裝配生產(chǎn)線必須要有明確的指導(dǎo)思想。因此從一開(kāi)始,作者便以精益生產(chǎn)的理論為指導(dǎo),力求在設(shè)計(jì)過(guò)程中,自始至終努力貫徹“消除一切浪費(fèi)”的思想。只有消除一切浪費(fèi),才能創(chuàng)造出最大效益。 根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙,結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的理論和方法,作者認(rèn)真分析了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求,進(jìn)而制訂出相應(yīng)的裝配工藝,并確定出
3、裝配作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行裝配生產(chǎn)線的節(jié)拍平衡及其平面布置。 以上所作的工作,分別編寫(xiě)在共計(jì)九章的這一學(xué)位論文中,即: 第一章簡(jiǎn)要介紹學(xué)位論文的背景以及課題的來(lái)源、研究的意義、研究的內(nèi)容。 第二章為指導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的精益生產(chǎn)理論和進(jìn)行作業(yè)測(cè)定的模特法。 第三章為漲閘的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析。第四章為漲閘的裝配工藝流程。 第五章為漲閘裝配生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)。 第六章為漲閘裝配生產(chǎn)線的作業(yè)測(cè)定
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