2018年經(jīng)濟貿(mào)易局辦公室個人總結(jié)

1、2018年經(jīng)濟貿(mào)易局辦公室個人總結(jié)在經(jīng)濟貿(mào)易局辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，圍繞全局的中心工作，充分發(fā)揮橋梁和紐帶以及后勤部的作用，在建立良好的機關(guān)形象加強職工隊伍建設(shè)，實踐“三個代表”，強化三層結(jié)對工作以及機關(guān)自身建設(shè)諸方面做了大量工作，現(xiàn)作自我總結(jié)一、加強了制度建設(shè)，完善目標責任制八月份機構(gòu)合并，新單位組建后，為了把機關(guān)工作納入制度化管理，建設(shè)思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，求真務(wù)實的經(jīng)貿(mào)工作隊伍，完善制訂了經(jīng)貿(mào)局機

2、關(guān)工作制度，并把制度落實到科室、落實到人，做到了以制度管人，以制度約束人。同時完善目標責任考核細則，把上級部門的業(yè)務(wù)考核內(nèi)容和區(qū)對部門考核目標分解到科室、落實到人，保證了全局各項工作的順利進行。二、集中精力抓各項工作，保證各項工作的順利有序進行一是抓了理論學習、業(yè)務(wù)學習和培訓(xùn)工作。組織職工定期學習，采用自學和集中學習相結(jié)合的形式，強調(diào)全體職工記學習筆記、寫學習心得，據(jù)年底抽查，領(lǐng)導(dǎo)干部的學習筆記均在10000字以上，普通職工干部的學習筆

3、記都超過5000字。心得體會每人都在1篇以上，全局職工中具有?？坪椭袑W歷的職工，都在注重提高自我的學歷和文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。其次，注重職工干部的培訓(xùn)，今年共組織參加學習培訓(xùn)7期，派人參加了北海的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，參加了自治區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，參加了鄂爾多斯市組織的經(jīng)貿(mào)執(zhí)法培訓(xùn)班，參加了東勝區(qū)組織的行政執(zhí)法培訓(xùn)班以及東勝區(qū)在上海組織的工業(yè)經(jīng)濟培訓(xùn)班和全市的糧食培訓(xùn)和檔案培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達40人次。第三，充分發(fā)揮基層黨組織的陣地作用，主要

4、領(lǐng)導(dǎo)講黨課兩次，配合機關(guān)黨委對黨員和積極分了進行輪訓(xùn)，參訓(xùn)率達100%。通過學習培訓(xùn)，提高了全體干部堅持黨的基本路線的自覺性和堅定性，提高了理論政策水平和業(yè)務(wù)能力。增強了工作中的主動性、原則性和創(chuàng)造性。二是認真抓了單位的文秘工作。首先規(guī)范了行文程序，從文稿的草擬、核稿、格式、審簽、發(fā)文都進行了明確規(guī)定，保證了文件精神及時、順利地傳達到領(lǐng)導(dǎo)和職工中間，提高了工作效率。同時為了嚴把文稿質(zhì)量關(guān)，確保文件安全不丟失，把文件的登記、編號、打印、校

5、對、復(fù)印裝訂分發(fā)等工作分別落實到人，誰出現(xiàn)問題，由本人負責。三是檔案管理方面。有專人負責檔案的歸整和管理工作，并選配參加了檔案業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)能力。在檔案的保存上，按照檔案管理要求設(shè)置檔案室和檔案專柜設(shè)備及防火、防盜和防蟲、防潮等設(shè)施。四是職工考勤方面。認真學習了《行政事業(yè)單位職工請假及曠工管理暫行辦法》和本局的考勤及請假制度，基本上做到不遲到、不早退。有了履行請假手續(xù)，杜絕了曠工現(xiàn)象的出現(xiàn)，簽到工作能夠按部就班的進行。五是財產(chǎn)

6、管理方面。對全局所有財物進行了全面清理和登記入帳，各科室、辦公室財產(chǎn)由科室負責人負責，所有財產(chǎn)沒有出現(xiàn)損壞、丟失等現(xiàn)象。在辦公用品的領(lǐng)用、購買束人和管理人。4、工作方法欠佳，沒有真正起到橋梁和紐帶以及后勤作用。5、檔案工作，截止目前合并前原單位的檔案還沒有整理歸檔，有些檔案資料零亂，起不到應(yīng)有作用。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提出寶貴意見和建議，以便今后的更好工作。四、今后的工作思路針對存在問題和我局辦公室工作的實際，明年的工作，要以xx大精神

7、為指針，以建立學習型部門為出發(fā)點，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，堅持不走形式、不走過場，使學習真正見到實效，成為提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑，同時加強制度的建設(shè)和實施，在內(nèi)部管理上摸索一條適合部門工作，適合經(jīng)濟發(fā)展的路子。在實施機關(guān)良好形象工程和自身建設(shè)，要以爭創(chuàng)文明單位為突破口，組織開展豐富多彩的文化活動，激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神，加強文明職工培訓(xùn)教育工作和《公民道德建設(shè)實施綱要》，進一步積極開展文明機關(guān)、文明科室、文明職工、五好文明戶評