2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》真題答案及解析

1、精品文檔你我共享AAAAAA一、（北京樂考網(wǎng)2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》真題答案及解析）單項(xiàng)選擇題（共60題每題1分，每題的備備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分答案：B2企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是（）A

2、價(jià)值鏈分析法B杜邦分析法CPESTEL分析法D波士頓矩陣分析法答案：C3某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是（）A關(guān)系競爭力B資源競爭力C區(qū)位競爭力D能力競爭力答案：D4采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是（）ASO戰(zhàn)略BWO戰(zhàn)略CST戰(zhàn)略DWT戰(zhàn)略答案：A5某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時(shí)間的快速發(fā)展后，降低企業(yè)發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)

3、部各要素，優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，實(shí)施管理整合，該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）A無變化戰(zhàn)略B維持利潤戰(zhàn)略C暫停戰(zhàn)略D謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略答案：C6某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的視頻銷售給國外消費(fèi)者，該公司采用的進(jìn)入國際市場的模式是（）A投資進(jìn)入模式B貿(mào)易進(jìn)入模式C聯(lián)邦模式D契約進(jìn)入模式精品文檔你我共享AAAAAAB監(jiān)事會(huì)中職工代表比例不得少于13C監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期屆滿不得連任答案：D14“市場需要什么，我們就賣什么

4、”，這種營銷觀念屬于（）。A生產(chǎn)觀念B推銷觀念C產(chǎn)品觀念D現(xiàn)代市場營銷觀念答案：D15消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)有強(qiáng)烈的需求，但現(xiàn)實(shí)情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為（）A負(fù)需求B無需求C潛伏需求D過量需求答案：C16某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場機(jī)會(huì)高，面臨的威脅低。該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)屬于威脅機(jī)會(huì)矩陣圖中的（）A冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)B理想業(yè)務(wù)C成熟業(yè)務(wù)D困難業(yè)務(wù)答案：B17某企業(yè)把整個(gè)市場看成一個(gè)目標(biāo)市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，

5、通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于（）A無差異營銷策略B集中性營銷策略C差異性營銷策略D市場組合營銷策略答案：A18某小型游樂場共有5個(gè)游樂項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目票價(jià)分別為30元、40元、30元、50元、50元，通票定價(jià)為120元。這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A產(chǎn)品線定價(jià)B備選產(chǎn)品定價(jià)C產(chǎn)品束定價(jià)D副產(chǎn)品定價(jià)答案：C19某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品，分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）A