海爾競(jìng)爭(zhēng)者分析

1、海爾競(jìng)爭(zhēng)者海爾競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)者同時(shí)也是合作者，它們構(gòu)成了某一行業(yè)的生態(tài)環(huán)境，而欲謀求續(xù)發(fā)展的未來，競(jìng)爭(zhēng)者都要集結(jié)于社會(huì)責(zé)任的旗幟之下。競(jìng)爭(zhēng)者可以使壓力變動(dòng)力，有對(duì)手才能不斷提高自己。明確的分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者可以幫助企業(yè)有效地幫助企業(yè)塑造形象、建立品牌、拓展市場(chǎng)、建立起良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。分析競(jìng)爭(zhēng)者的目的是為了準(zhǔn)確判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，并在此基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來的戰(zhàn)略，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)本組織的戰(zhàn)略行

2、為的反應(yīng)，估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的能力。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析是確定組織在行業(yè)中戰(zhàn)略地位的重要方法。故分析競(jìng)爭(zhēng)者，對(duì)企業(yè)也具有戰(zhàn)略意義。隨著中國加入世界貿(mào)易組織，全球化的市場(chǎng)日益真切地呈現(xiàn)在中國企業(yè)面前，如何有效地參與競(jìng)爭(zhēng)？從何處入手培育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？對(duì)海爾的發(fā)展有決定性的作用。準(zhǔn)確無誤的分析競(jìng)爭(zhēng)者成為海爾公司成功的關(guān)鍵之一。以下是海爾競(jìng)爭(zhēng)者分析：分別對(duì)每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從五個(gè)方面分析:未來目標(biāo)、自我假設(shè)、能力、市場(chǎng)信號(hào)未來目標(biāo)、自

3、我假設(shè)、能力、市場(chǎng)信號(hào)1.西門子西門子德國西門子（SIEMENS）股份有限公司是歐洲最大的電器電子公司，是世界十大電子公司之一，是世界排名第四的家用電器制造商。西門子公司是以生產(chǎn)電子和通訊產(chǎn)品、能源及工業(yè)設(shè)備、交通和醫(yī)療器械為主的綜合性集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)遍布?xì)W洲、美洲、亞洲、非洲和澳洲190多個(gè)國家，在全球27個(gè)地區(qū)擁有39家工廠，其生產(chǎn)的家電產(chǎn)品和通信產(chǎn)品，均享有國際盛譽(yù)。以下具體介紹西門子。1.1未來目標(biāo)未來目標(biāo)：西門子家電在中國的目標(biāo)

4、是：成為中國家電業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌這個(gè)目標(biāo)的內(nèi)涵是：①以創(chuàng)新保持行業(yè)內(nèi)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以高技術(shù)含量、高附加值、高品質(zhì)保持產(chǎn)品的高檔形象和價(jià)位優(yōu)勢(shì)，盡可能滿足消費(fèi)者的需要。①以“質(zhì)量第一，數(shù)量第二”的方針平衡規(guī)模與效益的關(guān)系，以堅(jiān)持規(guī)范有序的市場(chǎng)秩優(yōu)勢(shì)，以高技術(shù)含量、高附加值、高品質(zhì)保持產(chǎn)品的高檔形象和價(jià)位優(yōu)勢(shì)，盡可能地滿足消費(fèi)者的需要。通過全球統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(WldwideTechnicalStardization)，西門子已經(jīng)建立起了全球研

5、發(fā)網(wǎng)絡(luò)，中國的研發(fā)機(jī)構(gòu)與全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)和資源共享。①服務(wù)優(yōu)勢(shì)：西門子家電強(qiáng)調(diào)在零售終端建立“一對(duì)一”交流機(jī)制。即，更多的是在銷售現(xiàn)場(chǎng)通過促銷員與消費(fèi)者進(jìn)行直接的溝通，從而能夠有的放矢的滿足消費(fèi)者的需求。①渠道優(yōu)勢(shì)：西門子的渠道體系相對(duì)其他品牌是比較獨(dú)特的，西門子是“兩條腿走路”——分銷和直銷并行。西門子之所以“兩條腿走路”，是因?yàn)樵谥袊匀挥泻艽蟮氖袌?chǎng)空間還等待去拓展、開發(fā)。相對(duì)于以前，用戶是對(duì)產(chǎn)品的需求但是現(xiàn)在，用戶更加關(guān)注的

6、是服務(wù)的需求。這種需求隨著自動(dòng)化市場(chǎng)的發(fā)展而不斷長征。1.5市場(chǎng)信號(hào)：市場(chǎng)信號(hào)：當(dāng)環(huán)保已經(jīng)成為了最重要的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，向公眾宣傳綠色節(jié)能的理念便成為了眾多企業(yè)的共同舉措。有著過百年綠色節(jié)能傳統(tǒng)的西門子更是如此。2010年3月，旨在向流動(dòng)民工子弟推廣環(huán)保意識(shí)的西門子“愛綠環(huán)保教育計(jì)劃“在北京和廣州同步開始了新年中的第一撥行動(dòng)。繼3月18日為北京安民小學(xué)的師生送去溫暖后，西門子又在3月25日來到了有“花城“之稱的廣州，為培智學(xué)校的孩子們送來

7、新冰箱，趕在夏天到來之前為身處酷熱南國的孩子們解決了飯菜難保存的問題。同時(shí)在剛剛揭曉的2010“紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”（RedDotDesignAward）上，西門子家電的創(chuàng)意設(shè)計(jì)再次得到了專業(yè)評(píng)審的高度肯定，16項(xiàng)產(chǎn)品從眾多參賽作品中脫穎而出，囊括了11項(xiàng)大獎(jiǎng)和5項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)，成為了白色家電的大贏家。以上就是對(duì)西門子家電的分析。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，西門子家電已經(jīng)進(jìn)入中國的千家萬戶，為無數(shù)家庭帶來溫馨與享受并成為中國家電