監(jiān)理規(guī)劃rr

1、1監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃一、工程項(xiàng)目概況：一、工程項(xiàng)目概況：工程名稱：工程地點(diǎn)：工程規(guī)模：總投資：二、監(jiān)理工作范圍：二、監(jiān)理工作范圍：三、監(jiān)理工作內(nèi)容：三、監(jiān)理工作內(nèi)容：三控一管：即工期、質(zhì)量、造價(jià)控制、現(xiàn)場(chǎng)管理四、監(jiān)理工作目標(biāo)：四、監(jiān)理工作目標(biāo)：項(xiàng)目名稱工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo)保合格爭(zhēng)優(yōu)良嚴(yán)格控制投資五、監(jiān)理工作依據(jù)：五、監(jiān)理工作依據(jù)：國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的批文。國(guó)家頒布的與本合同工程，有關(guān)的最新規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)施工合同。露天礦初設(shè)文件、施

2、工圖、設(shè)計(jì)變更等文件。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃：六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃：4月5月6月7月8月9月10月11月12月七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：3（四）、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收。（五）、定期向總監(jiān)提出本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施施工情況報(bào)告。（六）、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。（七）、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。（八）、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、購(gòu)配件的原始憑

3、證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)以簽認(rèn)。（九）、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。九、監(jiān)理工作方法及措施：九、監(jiān)理工作方法及措施：（一）（一）、投資控制的工作方法及措施：、投資控制的工作方法及措施：1）、投資控制的組織措施建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制職責(zé)。2）、投資控制的技術(shù)措施通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案（作業(yè)