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文檔簡介
1、2019年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要點一、指導(dǎo)思想認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強化企業(yè)主體責(zé)任,以大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線,強化過程控制,細(xì)化、實化安全措施,深化隱患排查治理,加強安全教育培訓(xùn),保障職工的安全與健康,確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。二、工作目標(biāo)“三零兩降一提高”。即:工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;降低重傷率至0.2‰以下、降低負(fù)傷率至1.2‰以下;粉塵濃度合格率提高至xx.6%以上。三、工作重點(一)認(rèn)真
2、宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強化企業(yè)主體責(zé)任。新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念,明確了大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,強化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確立了“三必須”的原則,加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹,將新《安全生產(chǎn)法》中的機構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求,通過體系建設(shè)和制度建設(shè),逐項逐條落到實處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機,把干部學(xué)習(xí)和對職工宣傳教育結(jié)合起來,把落實新《安全生產(chǎn)法》和落實集團(tuán)公司規(guī)章制度結(jié)合起來,掀起學(xué)法
3、、懂法、用法的熱潮,從而推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。同時,按照“三必須”的原則,在一月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立工作,為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。(二)建立一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)是落實“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業(yè)管理部門,要做好整體安全管理的策劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運行;黨群部門,要抓好干部安全意識建設(shè),杜絕違章指揮;生產(chǎn)部門,要抓好工藝運行安全,強化
4、安全確認(rèn),落實安全生產(chǎn)“五同時”;設(shè)備部門,要圍繞物的安全狀態(tài),組建專項檢查和日常點檢相結(jié)合的防控體系,保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;自營工程和危險作業(yè)的組織者、指揮者,要嚴(yán)格落實作業(yè)審批制度,組織專業(yè)人員進(jìn)行危險辨識和制定安全措施,并貫徹實施。各職能管理部門,要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出專業(yè)重點,積極主動的落實安全職責(zé);所有管理人員無論什么事由,只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。各單位要制定管理制度,提升責(zé)任
5、意識,凝聚安全合力,構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。(三)大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各單位要認(rèn)真總結(jié)xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失,在xx年取得突破性進(jìn)展。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配,明確責(zé)任人。建立組織機構(gòu),制定推進(jìn)計劃,在一季度制定出“硬件部分”,完成規(guī)劃和具體措施,十月份“軟件部分”達(dá)到一級標(biāo)各單位要繼續(xù)開展蹲點式安全檢查,對各類專項檢查、專業(yè)檢查進(jìn)行協(xié)調(diào)和規(guī)范,在檢查前組織檢查人員學(xué)習(xí),明確檢查的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),使每次
6、檢查都起到實際作用。(七)加大重大危險源控制力度。針對重大危險源和主要危險工藝等危險性較大的區(qū)域或設(shè)備設(shè)施,按照職責(zé)分工建立重大危險源控制體系,強化安全控制,確保安全措施落到實處。要認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案演練,按規(guī)范要求,組織全員參加,確保每一個職工,熟練掌握應(yīng)急處置措施和應(yīng)急裝備的使用,確保重大危險源控制的安全可靠性。上半年完成危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證換證工作和重大危險源應(yīng)急預(yù)案備案工作。(八)加強班組安全建設(shè)。各單位要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)下班組活動
7、,規(guī)范活動內(nèi)容。針對目前部分班組班前會不細(xì)、不實、不全等問題,指導(dǎo)和引導(dǎo)所包保班組,明確和細(xì)化班前會內(nèi)容,明確當(dāng)日安全安排,形成職工人人清楚安全措施的氛圍,在包保班組的示范作用下,向全部班組輻射,夯實安全基礎(chǔ)。(九)加強安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期的基礎(chǔ)。要加強領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)意識教育、責(zé)任意識教育,督促領(lǐng)導(dǎo)干部提高安全管理水平,強化務(wù)實作風(fēng)。要加強職工安全意識教育和安全技能培訓(xùn),提高職工危險辨識能力,培養(yǎng)自覺遵章守紀(jì)
8、和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣。各單位要高度重視安全教育培訓(xùn)工作,制定年度安全教育培訓(xùn)計劃,明確教育培訓(xùn)內(nèi)容,指定責(zé)任人并嚴(yán)格考核,確保按時間節(jié)點完成。集團(tuán)公司安全培訓(xùn)計劃于元月13日前編制完成,各單位安全培訓(xùn)計劃于元月10日前報安技處。(十)深化特種設(shè)備的管理工作。各單位要加強特種設(shè)備的運行管理和專業(yè)管理,按照國家的使用規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn),有組織、有計劃的安排實施,堅決避免出現(xiàn)超限運行。對起重吊運液態(tài)金屬、危險化學(xué)品的設(shè)備,要組成專業(yè)檢查力量,制定專項
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