生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)4篇

1、生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)4篇本文目錄生產(chǎn)線(xiàn)工作總結(jié)工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)廠(chǎng)精益生產(chǎn)線(xiàn)C線(xiàn)工作總結(jié)生產(chǎn)線(xiàn)年終工作總結(jié)我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會(huì)會(huì)議精神。實(shí)踐落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)以人為本，勇于創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迎難而上，奮力拼搏。剛進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，產(chǎn)線(xiàn)的整潔度和規(guī)整度讓我吃了一驚，流水線(xiàn)的每個(gè)部分的區(qū)域劃分都非常明確。后來(lái)我們才知道，產(chǎn)線(xiàn)的要求比我們更為嚴(yán)格，工作時(shí)要時(shí)時(shí)佩戴靜電手環(huán)，袖口一定要蓋住手腕，每次進(jìn)入

2、車(chē)間都要進(jìn)行靜電測(cè)試，工作之后工具擺放整齊，注意7s等等。這些細(xì)節(jié)也讓我們頗有收獲。我們一行六人分成兩組，分別為包裝組和裝配組。我在包裝組主要負(fù)責(zé)清洗和外觀檢查，也要幫助封箱。包裝組的工作看似很簡(jiǎn)單，但是，也扮演很重要的角色，因?yàn)閺陌b組流出的產(chǎn)品就要直接面對(duì)客戶(hù)了。而我們工作的理念，就是要首先考慮顧客需求!所以，要做到認(rèn)真，不遺漏任何步驟，同時(shí)，按照明文規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)辦事，當(dāng)然這些標(biāo)準(zhǔn)不光符合本公司的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)更要明確不同公司的不同標(biāo)準(zhǔn)。

3、我在檢查螺釘是否擰緊的時(shí)候，就要按照規(guī)定的順序檢查這12顆螺釘只用塞尺檢查錯(cuò)位和沙眼，看是否超過(guò)規(guī)定的最大限度清洗外觀也要細(xì)致認(rèn)真，保證沒(méi)有臟污封箱露出的膠帶長(zhǎng)度也有要求等等。書(shū)面材料重要，但是有經(jīng)驗(yàn)的師傅同樣重要，很多問(wèn)題出現(xiàn)介于臨界值，自己無(wú)法判斷就要問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的人或詢(xún)問(wèn)qc，看是否達(dá)標(biāo)。供應(yīng)鏈每天工作前都要開(kāi)早會(huì)，總結(jié)近期的工作情況，包括經(jīng)驗(yàn)以及失誤，這就很容易使得今后不再犯已經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤并且，員工定期還要對(duì)自己的工作和整個(gè)組的工作

4、提些有建設(shè)性的意見(jiàn)，我們雖沒(méi)有這樣的流程，卻可以以個(gè)人的身份去學(xué)習(xí)這種工作方式，經(jīng)?？偨Y(jié)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)自己的工作勤于思考更有效更先進(jìn)工作方法，這樣，不光是自己，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)更有效率。聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)的人講過(guò)：做任何工作，都要學(xué)習(xí)到工作的理念和流程。在這里，不能只關(guān)注自己所負(fù)責(zé)的這一小部分，而要統(tǒng)觀全局，同時(shí)了解你的搭檔們大概都負(fù)責(zé)什么工作，這樣才能更好地配合，方便其他人的工作。在包裝組工作的同時(shí)，我也去了解了裝配組的工作，這有利于我識(shí)別

5、各部件名稱(chēng)，并且看清這些部件的廬山正面目，而不是只看到完成整機(jī)后只露在外面的部分了解標(biāo)簽含義，把同一公司的產(chǎn)品挑出來(lái)一批清洗檢查，方便給下一個(gè)工位的同事打印正式標(biāo)簽而不用換模板流水線(xiàn)提高個(gè)人的工作效率更是非常重要，不能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)因?yàn)槟銈€(gè)人而降低效率。值得一提的是，為了提高產(chǎn)線(xiàn)效率，很多工位都是站著工作的，這次實(shí)習(xí)也體會(huì)出和平時(shí)有所不同的辛苦，不光歷練了自己，同時(shí)也不禁想到，因?yàn)闇y(cè)試是銜接研發(fā)和生產(chǎn)的，所以一定要做好測(cè)試工作，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)那邊

6、負(fù)起責(zé)任來(lái)，對(duì)得起團(tuán)隊(duì)所有人的辛苦。二、工作中的不足（一）情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來(lái)，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦

7、遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。（三）傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán)，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。三、今后的努力方向（一）深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以

8、點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作；當(dāng)好車(chē)間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。（二）以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車(chē)間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí)，提高思想覺(jué)悟；以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn)，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、

9、共同提高，攜手建立美好的家園。（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。（五）以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹(shù)立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的