教育局年度工作總結(jié)3篇

1、教育局年度工作總結(jié)3篇本文目錄教育局年度工作總結(jié)教育局年度辦公室工作總結(jié)范文教育局年度工作總結(jié)1月12日至13日，中科院人事教育局召開了20年度工作總結(jié)交流會議。中科院常務(wù)副院長白春禮出席會議并作講話。會議分兩個時段進行。在第一時段，人教局各處匯報了2年主要工作成效，分析了存在的困難和問題，交流了XX年的工作思路和工作設(shè)想。白春禮在聽取了第一時段匯報后作了講話。他點評了20年度有關(guān)重點工作情況，并對工作成效給予了充分肯定。他表示，希望大

2、家再接再厲，繼續(xù)保持多年來的良好發(fā)展勢頭。白春禮強調(diào)，XX年是“創(chuàng)新2020”的開局之年，也是“xx”規(guī)劃的第一年，我們一定要抓住機遇，認真落實國家有關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃，在做好基礎(chǔ)性工作的前提下，要下大氣力抓好重點工作，加大力度創(chuàng)新體制機制，推動全院人事教育工作邁上新臺階。在第二時段總結(jié)交流會上，人教局領(lǐng)導班子成員對全局上一年度的有關(guān)工作進行了點評，對各處今后的工作提出了要求。隨后，各處工作人員進行了交流匯報。大家在總結(jié)年度工作的同時，暢談各自

3、的認識與體會，交流今后的工作設(shè)想并就相關(guān)工作積極建言獻策。局長李和風做了會議總結(jié)講話。他對全局2年度的工作進展和成效進行了簡要總結(jié)分析，并代表局領(lǐng)導班子感謝大家一年來的辛勤工作，希望全局上下繼續(xù)努力，在新的一年里取得新的更大的成績。李和風還向全局同志傳達了院黨組冬季擴大會的主要精神，通報了人教局20年度領(lǐng)導班子民主生活會的有關(guān)情況，并就下一階段加強全局隊伍建設(shè)等工作進行了重點部署。最后，李和風代表機關(guān)黨委宣布了人教局新一屆黨支部組成人員

4、名單，并希望大家在上屆支部的良好工作基礎(chǔ)上，進一步完善工作機制，深化和拓展的工作空間，不斷推進支部工作。副局長陳曉峰代表新當選的支部委員表示，新一屆支委會將一如既往地積極配合局中心工作，進一步弘揚風清氣正的良好局風，加強對每個黨員、每個職工的關(guān)心，促進才成長，努力推動全局各項事業(yè)和諧發(fā)展。局黨支部還對下一階段“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作進行了具體部署。教育局年度辦公室工作總結(jié)范文教育局年度工作總結(jié)（2）|返回目錄首先非常感謝各位領(lǐng)導和同志們對辦公室

5、工作和我個人工作的支持。一年來，教育局辦公室在領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導，全面貫徹落實xx大精神，緊緊圍繞我局黨委和教育局中心工作，內(nèi)練內(nèi)功，外樹形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，我感到非常高興的是，辦公室全體人員十分團結(jié)，對分配的任何工作都沒有怨言，全體領(lǐng)導和老師對辦公室的工作能夠給與充分的理解，各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦工作雷厲風行完成，為總體工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將辦公室工作

6、總結(jié)如下：20xx年是我市教育災(zāi)后重建的決勝年，同時也是全市各級各類學校發(fā)展提升的關(guān)鍵一年。教育系統(tǒng)圍繞“一年恢復、兩年提升、三年建設(shè)西部教育強縣”的奮斗目標，堅持“不讓一個學生掉隊，不讓一名教師落伍，不讓一所學校落后”理念，推進各項工作扎實有序開展，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年教育系統(tǒng)工作開展情況總結(jié)如下：一、全面完成校舍重建任務(wù)，硬件水平大幅提升。20xx年，我們?nèi)嫱瓿闪?6所學校校舍的重建任務(wù)，20xx年春季全市5萬余名師生

7、全面告別板房，入駐永久性校舍。全市教學設(shè)施設(shè)備均達到xx省XX裝備標準，學生生機比達9:1，校校有電子白板，班班通網(wǎng)絡(luò)，多媒體教室、遠程視頻教學互動系統(tǒng)等現(xiàn)代教育技術(shù)手段應(yīng)用于課堂教學。覆蓋城鄉(xiāng)的信息化支持服務(wù)體系和嶄新的xx教育裝備，給步入后援建時代的xx教育注入了生機和動力，我們進一步加強了設(shè)備的管理和使用培訓，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的育人作用。借力重建，xx學校硬件建設(shè)達到縣域領(lǐng)先水平，省內(nèi)外的單位、團體、組織、嘉賓紛紛慕名而來，參

8、觀我市學校災(zāi)后重建成果。二、加強師資培訓，狠抓隊伍建設(shè)，提升教育軟實力。1、加強干部隊伍建設(shè)，提高教育管理水平。一是加大干部培訓力度。20xx年3月組織全市38名中小學校長赴江蘇無錫掛職培訓。4月組織校長、副校長參加xx的專項培訓。5月組織部分學校的校長參加省級專項培訓6月7月將全市九年一貫制學校分管小學副校長分為5批先后參加xx省教育廳災(zāi)區(qū)中小學校長管理能力提升培訓。7月校級干部、教導處管理人員參加教育部、兒基會組織的愛生學校理念遠程

9、培訓。在香港嘉里集團郭氏基金會的援助下，務(wù)實有效地開展教導主任65人培訓。10月組織我市中小學41名校級干部赴江蘇南通掛職學習一個月。二是深化干部選拔任用改革，建立中小學校長公開招聘機制。結(jié)合布局調(diào)整，通過提拔、輪崗、交流、調(diào)任等方式進行了70余名干部選任。截至目前，7名師培中心的教研培訓人員到鎮(zhèn)鄉(xiāng)學校任職，10名城區(qū)學校的干部到鎮(zhèn)鄉(xiāng)學校任職，9名鎮(zhèn)鄉(xiāng)學校的干部到城區(qū)學校任職，2名干部在城區(qū)學校之間交流，6名干部在鎮(zhèn)鄉(xiāng)學校之間交流。一大

10、批城區(qū)學校和教師培訓中心的優(yōu)秀干部交流到鎮(zhèn)鄉(xiāng)學校，提高了薄弱學校的管理水平。xx教育形成了學校干部良性流動、管理水平均衡發(fā)展的新格局。2、培養(yǎng)教師職業(yè)精神，增強教師隊伍集體活力。一是加強師德建設(shè)，規(guī)范辦學行為。倡導廣大教師愛崗敬業(yè)、為人師表、關(guān)愛學生、教書育人，規(guī)范教師從教行為，加大對有償補課和體罰學生等違規(guī)行為的查處力度進一步加強教師骨干隊伍的考核和管理工作，注意教師骨干隊伍示范和引領(lǐng)作用的發(fā)揮，今年我們推薦了3名教師參加xx省第九批