年度宣傳工作總結(jié)模板3篇

1、年度宣傳工作總結(jié)模板3篇本文目錄年度宣傳工作總結(jié)模板度宣傳工作總結(jié)度宣傳部部長工作總結(jié)今年，我局宣傳思想工作在縣委及縣級主管部門的正確領(lǐng)導下，按照縣委總的安排部署和縣委辦、縣宣傳部提出的任務要求，結(jié)合單位實際情況，按照黨的xx屆四中、五中全會精神，以加強干部思想理論建設(shè)為基礎(chǔ)，牢固樹立和深入貫徹落實好科學發(fā)展觀，以促進縣域經(jīng)濟又快又好發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，認真開展了招商局全體干部職工的理論學習及培訓工作，并取得了一定的成效。一、以抓好干

2、部職工理論知識學習為重點，突出宣傳思想工作的重要性按照縣委的安排部署，成立了理論知識及業(yè)務技能學習領(lǐng)導小組，制訂了詳細的學習計劃，給每個職工購買了學習資料，并要求做好學習記錄及撰寫好學習心德體會。今年來，局機關(guān)集中學習20多次、舉辦黨課學習4次、各種教育活動及專項業(yè)務學習12次，組織干部職工集中學習了xx屆五中全會精神。圍繞縣委組織部開展的“民情大調(diào)研”活動，局領(lǐng)導先后多次深入到大寨鄉(xiāng)的紅武村、土興鄉(xiāng)的小湖村、江口鎮(zhèn)的臨江村、佛頭村進行

3、民情調(diào)研和幫扶活動。今年共報送各類信息35多篇其中在巴中市招商局網(wǎng)發(fā)15篇、平昌政府網(wǎng)13篇、《人民城市網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟報道》、《今日巴中》刊用4篇；圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”活動，撰寫調(diào)研材料3篇。二、主要做法（一）以擴大對外宣傳為重點，著力抓好理論知識學習1、結(jié)合招商引資工作特點，加大平昌形勢宣傳力度。在今年工作經(jīng)費十分緊張的情況下，加大了網(wǎng)絡宣傳力度，在辦好“平昌招商”網(wǎng)的同時借助四川省招商局網(wǎng)平臺開展聯(lián)姻活動。制訂了干部

4、職工理論業(yè)務學習計劃，同時把任務逐一分解，落實責任，實行‘亮點工作’與獎懲掛鉤。2、創(chuàng)新理論學習方式，掌握學習重點。一是制定“加強理論學習、嚴格管理、注重實效”的原則和要求；二是注重對一般干部職工學習教育與業(yè)務骨干帶領(lǐng)相結(jié)合，保證平時政治理論學習教育時間，充分調(diào)動業(yè)務骨干撰寫理論文章的積極性；三是掌握學習重點，注重學習時效。主要是加強對馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學習，“黨章”、落實科學發(fā)展觀、xx屆四中、五中全會重要思想的培訓學習工作；四是

5、貼近干部職工的需求，把普法、行政效能建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等作為重點，著重提高干部職工適應招商引資工作需要和經(jīng)濟社會發(fā)展需要的能力。二是對一般干部職工的理論學習制度須科學化和實用化。三是理論聯(lián)系實際須更進一步深入，從而適應新形勢的發(fā)展需要?，F(xiàn)實業(yè)務工作與理論知識須更緊密結(jié)合，特別是xx屆五中全會和我縣大交通建設(shè)形成后如何結(jié)合縣域經(jīng)濟現(xiàn)狀開展好招商引資，須進一步認真探討。總之，在今后的工作中，將按照縣委的安排部署和大交通形成后，堅持以“x

6、xxx”和xx屆四中全會及最近中央召開的經(jīng)濟工作會議精神，與時俱進、創(chuàng)新理論學習新方式，圍繞提高干部隊伍素質(zhì)，促進縣域經(jīng)濟長遠發(fā)展來開展干部理論教育和培訓工作，努力建設(shè)一支適應新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強的高素質(zhì)招商干部隊伍。度宣傳工作總結(jié)年度宣傳工作總結(jié)模板（2）|返回目錄過去的一年，我公司在縣局機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，總支委一班人能圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，統(tǒng)一思想、凝聚力量、負重奮進，以知識武裝工程為載體，激勵廣大員工團結(jié)奮斗，

7、樹新世紀職工新形象，突顯思想工作“生命線”作用。為較好好完成了各項任務，提供了智力支持和思想保證。根據(jù)縣局有關(guān)要求，現(xiàn)將我公司宣傳工作簡要總結(jié)如下：一、圍繞中心，凝心聚力自XX年改企轉(zhuǎn)制后，我公司按照法人代表治理結(jié)構(gòu)管理的原則，黨總支的工作定位是：到位不越位、參與不干與、協(xié)調(diào)不強調(diào)。為行政工作提供智力支持，進爾為企業(yè)所需要，為股東所理解，為職工所擁護，為黨員所歡迎。一句話，無論是組織工作還是宣傳工作就是服從于和服務于企業(yè)的一切經(jīng)營活動。

8、在建工程近億元，由于多為bt（墊資）工程，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)非常艱難。黨總支工作、工會工作能緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲，以爭創(chuàng)“滿意工程”主題活動為載體，以目標凝聚人心，以目標煥發(fā)干勁，再塑造交通鋪橋筑路人的形象。在宣傳的途徑上，作為工程建設(shè)的企業(yè)，不等同行政執(zhí)法單位、不類似行業(yè)管理，我們只有不拆不扣地為完成既定目標任務搖旗吶喊。作為企業(yè)宣傳工作首當其的就是以人為本，在保穩(wěn)定、促發(fā)展上下功夫。并從企業(yè)文化、企業(yè)安全文化角度出發(fā)，著重宣傳鼓動，

9、推廣創(chuàng)新法，表彰好人好事，弘揚正氣，使單位的員工心正、氣順、人氣旺，充滿生機活力。s225線rd3標，造價1.15億元，合同工期540天。該項目部無論是人員設(shè)備，還是辦公設(shè)施創(chuàng)造了一流。該項目部設(shè)為辦公區(qū)、試驗區(qū)、生活區(qū)。搭建房16間，租用房3間，占地面積1000m2。該項目部的設(shè)置不僅在硬件上符合創(chuàng)建文明工程的一流環(huán)境，在業(yè)余生活上還配置了藍球場、羽毛球場地，增加了乒乓球活動室。s225rd3標工程自初開工以來，全體參戰(zhàn)人員豪情滿懷，