市場部年度工作計劃

1、1市場部年度工作計劃在這一年里憑借前幾年的蓄勢杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道實現(xiàn)了更快的效益增長而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市.從此一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了.公司上市后管理水平必將大幅度提高這不僅僅是市場競爭的外在要求更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求.對于市場部來說全面提升管理水平與公司同步發(fā)展既是一種壓力又是一種動力.為了完成公司20XX年合同額三十億的總體

2、經(jīng)營管理目標(biāo)市場部特制訂20XX年工作計劃如下.一、信息網(wǎng)絡(luò)管理建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo).市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.構(gòu)架新型組織機構(gòu)增加人員配置:3員的背景資料進行細致地分析確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性.進一步加強信息的管理

3、在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好.(詳見市場開發(fā)助理管理制度)加強市場調(diào)研以各區(qū)域信息成員單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢進行充分的市場調(diào)研.通過調(diào)研獲取第一手資料為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀.二、品牌推廣1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)“品牌擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率20XX年乘公司上市的東風(fēng)初步考慮四川省省會成都、