工廠化綠化工程施工組織措施

1、湖北華電武昌熱電有限公司去工業(yè)化綠化工程湖北華電武昌熱電有限公司去工業(yè)化綠化工程施組織措施建設(shè)單位：湖北華電武昌熱電有限公司建設(shè)單位：湖北華電武昌熱電有限公司施工單位：湖北美境園林工程股份有限公司施工單位：湖北美境園林工程股份有限公司工程名稱：湖北華電武昌熱電有限公司去工業(yè)化綠化工程工程名稱：湖北華電武昌熱電有限公司去工業(yè)化綠化工程施工管理。1、施工投入方面⑴施工機具的投入：配備充足的常規(guī)施工機具（如鐵鍬、修枝剪等）；準(zhǔn)備充足的防護用具

2、，如以備雨天施工的雨具、高溫干旱季節(jié)施工的遮蔭網(wǎng)蓬等；配備一臺150KVA柴油發(fā)電機，確保緊急時（如苗木大量進場且氣候炎熱時）夜間加班施工的需要；配備多輛運輸車輛，以備集中施工階段的苗木、工人以及其它方面的運輸。分段分班組同時施工，提高工效。⑵施工人員的投入：公司將選派工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀項目經(jīng)理及技術(shù)總負責(zé)人共同組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部；項目經(jīng)理部的其它管理和技術(shù)人員由項目經(jīng)理在全公司選拔產(chǎn)生；增加技術(shù)工人及工作人員的數(shù)量，增加工作班次，充分

3、利用時間進行施工。⑶施工資金的投入：根據(jù)該工程付款的承諾，我公司將拿出大量資金墊付施工，確保各項工作的順利進行。按期發(fā)放民工工資，確保其工作的積極性；實行懲罰分明，時時兌現(xiàn)，激發(fā)管理人員熱情；施工過程中采用備用金制度，確保各項工作的順利進行。2、施工組織方面，⑴由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“湖北華電武昌熱電有限公司去工業(yè)化綠化施工觀及綠化帶景觀工程項目經(jīng)理部”，對工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派