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文檔簡(jiǎn)介
1、大學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,適應(yīng)國(guó)家財(cái)政體制和高校財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度改革要求,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部控制,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高工作效率,為推進(jìn)學(xué)校實(shí)施“教育質(zhì)量提升計(jì)劃、華山學(xué)者計(jì)劃、學(xué)科實(shí)力拓展計(jì)劃、大學(xué)文化建設(shè)計(jì)劃”,提供有力支持。一、加強(qiáng)預(yù)算管理,建立預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。1.科學(xué)編制預(yù)算。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)XXXX年三年內(nèi),本科教育教學(xué)達(dá)到2億元,學(xué)科建設(shè)與研究
2、生教育達(dá)到1億元,人才工程達(dá)到1億元,科學(xué)研究達(dá)到1億元,公服體系及科研平臺(tái)建設(shè)達(dá)到1億元的目標(biāo)。結(jié)合XX年“二上”部門(mén)預(yù)算和學(xué)校年度工作要點(diǎn),充分溝通,保基本、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn),以收定支,科學(xué)編制校內(nèi)預(yù)算,并及時(shí)下達(dá)。同時(shí),做好校內(nèi)各預(yù)算單位做好預(yù)算項(xiàng)目的輔導(dǎo)咨詢(xún)工作,提高預(yù)算執(zhí)行的自覺(jué)性和準(zhǔn)確性。2.高質(zhì)量完成年度財(cái)務(wù)決算。學(xué)習(xí)貫徹《部門(mén)決算管理制度》(財(cái)庫(kù)209號(hào))精神,提高決算信息質(zhì)量,發(fā)揮決算在財(cái)務(wù)管理中的作用。3.提高預(yù)算執(zhí)行
3、進(jìn)度。堅(jiān)持國(guó)撥專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行提醒制度、檢查制度、通報(bào)制度堅(jiān)持校內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行“大戶(hù)管理”制度完善財(cái)務(wù)報(bào)表制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,提高預(yù)算執(zhí)行的透明度。4.加快“科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理信息系統(tǒng)”建設(shè)。從科研經(jīng)費(fèi)管理入手,開(kāi)發(fā)利用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)“預(yù)算管理”模塊,依托財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),加強(qiáng)科研項(xiàng)目預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的有機(jī)結(jié)合。責(zé)任人:陳峰、責(zé)任科室:計(jì)劃管理科、科研財(cái)務(wù)科完成時(shí)間:XX年1月14日前召開(kāi)國(guó)撥專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行布置會(huì)1月21日前完成上報(bào)XX
4、年部門(mén)決算3—4月完成校內(nèi)預(yù)算其他事項(xiàng)寒假結(jié)束立即實(shí)施。二、多渠道籌措資金,加大厲行節(jié)約工作力度。5.進(jìn)一步內(nèi)外籌資空間。協(xié)調(diào)全校多方力量,積極爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)助收入,保存量、求增量。準(zhǔn)確把握收費(fèi)政策,完善收費(fèi)制度,會(huì)同學(xué)工部門(mén)積極開(kāi)展國(guó)家助學(xué)貸款和催繳欠費(fèi)工作,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)收入顯著增長(zhǎng)。會(huì)同科研院加強(qiáng)科研項(xiàng)目和科研經(jīng)費(fèi)管理,用足政策,實(shí)現(xiàn)增收,進(jìn)一步擴(kuò)大“蓄水池”。力爭(zhēng)年末總收入比上年增加1億元。6.規(guī)范支出,厲行節(jié)約。會(huì)同黨政辦進(jìn)一步規(guī)范
5、“三公”經(jīng)費(fèi)和會(huì)議費(fèi)管理,“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算下降3%—5%,按照教育部要求,適時(shí)實(shí)現(xiàn)年度“三公”經(jīng)費(fèi)使用公開(kāi)。實(shí)行公務(wù)接待清單制度。完善無(wú)現(xiàn)金報(bào)賬制度,逐步推行公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄制度。學(xué)習(xí)借鑒兄弟高校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),采用財(cái)務(wù)和資產(chǎn)兩部門(mén)信息系統(tǒng)直接對(duì)接的方式解決我校的固定資產(chǎn)核對(duì)出錯(cuò)的問(wèn)題。會(huì)同有關(guān)部門(mén),全面摸清包括后勤集團(tuán)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司以及附中附小等部門(mén)的固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)情況,根據(jù)盤(pán)庫(kù)結(jié)果進(jìn)行財(cái)務(wù)賬務(wù)處理。責(zé)任人:、黨春霞主要責(zé)任科室:計(jì)劃
6、管理科、會(huì)計(jì)核算科完成時(shí)間:XX年上半年完成。五、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。12.完善財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。結(jié)合我校財(cái)務(wù)環(huán)境不斷變化出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,積極構(gòu)建計(jì)財(cái)處人員機(jī)構(gòu)改革建設(shè)方案。爭(zhēng)取年內(nèi)能夠增設(shè)新的科室,補(bǔ)充一定數(shù)量的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才落實(shí)基礎(chǔ)教育集團(tuán)委派會(huì)計(jì)人員進(jìn)一步明確和規(guī)范全處各崗位人員的工作職責(zé),確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控及管理要求落到實(shí)處。13.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。堅(jiān)持每周五下午學(xué)習(xí)日制度,繼續(xù)著力打造學(xué)
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