基于演化博弈的閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題研究.pdf

1、隨著人們環(huán)保意識的增強(qiáng)以及環(huán)保法規(guī)約束力度的加大，越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行產(chǎn)品的回收；同時(shí)隨著自然資源的日益緊張，逆向物流的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也逐步顯現(xiàn)，對閉環(huán)供應(yīng)鏈和逆向物流的有效管理，不僅可以促進(jìn)生態(tài)環(huán)境優(yōu)化，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也可以為企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化企業(yè)的競爭優(yōu)勢。同傳統(tǒng)的開環(huán)供應(yīng)鏈相同，在閉環(huán)供應(yīng)鏈中，每個(gè)成員企業(yè)都是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，從而有自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)決定了企業(yè)如何利用資源、如何和外界環(huán)境協(xié)調(diào)，以及采取何

2、種行動來達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。因此，本文試著從長期著眼，研究閉環(huán)供應(yīng)鏈中節(jié)點(diǎn)企業(yè)對應(yīng)不同參數(shù)組合采取的不同合作模式。給出了在閉環(huán)供應(yīng)鏈參數(shù)滿足不同的條件下，節(jié)點(diǎn)企業(yè)采取的不同模式，以及不同模式下節(jié)點(diǎn)企業(yè)在重要參數(shù)上的協(xié)調(diào)行為。 本文的主要研究工作及成果： （1）在介紹了閉環(huán)供應(yīng)鏈幾種常見的回收模式的基礎(chǔ)上，通過分析每種模式下不同的利潤構(gòu)成，構(gòu)建了閉環(huán)供應(yīng)鏈演化博弈模型的收益矩陣。并且將不同的合作策略對應(yīng)于現(xiàn)實(shí)中的回收模式，從而為

3、運(yùn)用演化博弈理論解決閉環(huán)供應(yīng)鏈成員間合作策略協(xié)調(diào)問題建立了基礎(chǔ)。通過演化博弈理論復(fù)制動態(tài)方程的演算得到了博弈雙方群體的演化穩(wěn)定策略。并在此基礎(chǔ)上，通過運(yùn)用群體比例變化動態(tài)分析圖討論了不同情況下，制造商和銷售商兩群體比例的復(fù)制動態(tài)關(guān)系。將結(jié)果進(jìn)行分類匯總后，總結(jié)得出了一些規(guī)律性的結(jié)論：①市場需求D（P）對演化穩(wěn)定策略沒有影響；②回收價(jià)格A對演化穩(wěn)定策略影響巨大；③利潤分配比例s與補(bǔ)貼價(jià)格B具有較強(qiáng)的相關(guān)性。從而為今后現(xiàn)實(shí)應(yīng)用提供了可供參考

4、的依據(jù)。 （2）在有第三方參與的情況下得到以下兩個(gè)結(jié)論：①制造商選擇合作所投入的成本CM直接影響演化結(jié)果；②初始投入系數(shù)的差別對演化結(jié)果沒有直接影響。并將兩類模型進(jìn)行對比分析得到結(jié)論有：①回收價(jià)格A與補(bǔ)貼價(jià)格B均會對模型產(chǎn)生重要影響；②有第三方參與時(shí)初始狀態(tài)的敏感性體現(xiàn)的更為充分。 （3）選取極具代表性的輪胎業(yè)進(jìn)行的實(shí)證分析，在相應(yīng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，對模型的參數(shù)進(jìn)行了合理的賦值，并按照構(gòu)建的演化模型進(jìn)行計(jì)算分析，最終得出兩群

5、體長期演化的穩(wěn)定策略。 與已有的國內(nèi)外相關(guān)研究相比，本文的創(chuàng)新之處體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： （1）本文采用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿理論—演化博弈理論作為基礎(chǔ)工具建立模型對閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題展開研究。此前文獻(xiàn)主要是采用對函數(shù)進(jìn)行極值分析的方法提出閉環(huán)供應(yīng)鏈模式選擇結(jié)論。而演化博弈理論這種被越來越多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會學(xué)家應(yīng)用于解釋、預(yù)測參與人群體行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論方法，可以有效彌補(bǔ)現(xiàn)有閉環(huán)供應(yīng)鏈理論的不足，作為研究閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的新方法。

6、（2）在收益矩陣的構(gòu)造中將博弈雙方群體不同的合作策略的選擇與現(xiàn)實(shí)中雙方合作模式對應(yīng)起來。以制造商和銷售商博弈收益矩陣的構(gòu)造為例，前者為制造商選擇，后者為銷售商選擇。（合作，合作）策略對應(yīng)中心協(xié)調(diào)模式；（合作，不合作）對應(yīng)制造商負(fù)責(zé)回收模式；（不合作，合作）對應(yīng)銷售商負(fù)責(zé)回收模式；（不合作，不合作）對應(yīng)不回收模式。這樣的構(gòu)建方式將閉環(huán)供應(yīng)鏈中存在的三種不同模式緊密的聯(lián)系在一起，從而為分析研究雙方的協(xié)調(diào)模式提供了理論基礎(chǔ)。 （3）討