農業(yè)工作黨員自我總結的范文

1、農業(yè)工作黨員自我總結的范文1998年5月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項重點建設果茶種苗龍頭基地的“會戰(zhàn)”大軍，從廳經作處機關來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質果茶良種繁育場建設工地，分工承責基地果茶園、圃規(guī)劃設計、辟荒墾地、改土筑梯、調引苗木、栽植建園、筑圃實施管理工作。歷經半年有余，同會戰(zhàn)的建設者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場基地園、圃建設及部分附屬工程項目雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng)內抽調參加基地“會戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返

2、回歸“故里”(原單位)，或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年(多則三、四年)，分管場機關內務(辦公室、人事、黨務、后勤、綜合)管理，兼業(yè)茶葉生產技術指導實施(水果、茶葉生產與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場長分管)工作。幾年來，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設施簡陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅守崗位、誠懇工作，多次受到了赴基地視察的各級領導、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動，又深覺受之有愧。同

3、時，覺悟到在基地工作的壓力與責任之重大。XX年，在黨中央進一步深化經濟機制改革，全面貫徹實踐“三個代表”重要思想的指導下。本人的工作除分管內務，后勤、綜合等事務外，并全力承擔了全場果茶生產、苗木繁育，產品采收、加工、營銷技術實施管理任務(其中二至七月初，廳安排場主要負責人參加省委黨訓學習，責委我臨時代管全面工作)。經與各科部門及生產員工同舟共濟，相互配合，順利完成了以下各項工作事宜，并取得了一定成效(無疑為場全年工作的開展及經濟收入的全

4、面增長鋪墊了較好基礎)。一是堅持以“三個代表”重要思想為指導，凡事以國家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場形象與效應。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴格把關，力爭少花錢，多辦事，辦好事。如主持運作的“場大門內外綠化營造工程”、“園內萬伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項目初步設計書”文件編寫合同商談、簽訂與實施，在保障項目順利運作，保質保量完成的前提下，實際為場節(jié)省成本支出近10萬元。五是對場大門內外5000㎡雜草叢生的空

5、坪隙地進行了整體綠化規(guī)劃，同時組織生產員工精細修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進了場區(qū)整體對外形象的提高。當然，文中所述各項成績的取得，無疑凝結了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動，無私奉獻的結果，其間自然包含有本人堅守信念，無畏野外作業(yè)、霜風寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚堅持事必躬親、現場指導、督促落實的“行僧”足跡。回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上，對組織無論何時何種安排和叮囑，本人

6、都是意愿盡力而為的，對所承責的事項并未曾心存折扣，辜負組織和領導們的期望與關愛，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調指派與“留守”廳果茶良種場基地期間，自始至今無論是親事基地園林規(guī)劃設計，還是具體把持辟荒筑梯、植樹建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是XX年的增量承責把持全場果茶生產、種苗繁育、產品采收、加工營銷管理及分管的機關內務處理等各項事務，應該說于基地生產效能的體現，整體形象及聲譽的擴展，無不拋灑有本人誠懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉，