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1、2018車間安全工作總結(jié)4篇本文目錄2017車間安全工作總結(jié)車間安全月工作總結(jié)采礦車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)車間安全工作總結(jié)20xx年電解車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車間全體員工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以廠《20xx年度安全工作實(shí)施要點(diǎn)》為指導(dǎo),全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全規(guī)章制度以設(shè)備安全管理為龍頭,提高設(shè)備本質(zhì)安全度,促進(jìn)安全生產(chǎn)以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,全力構(gòu)建“以人為本,預(yù)防為主,教育培訓(xùn),檢查考核,落實(shí)整改”
2、的安全管理長效機(jī)制以開展各類安全活動(dòng)為載體,強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度,牢固樹立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責(zé)任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念,大力弘揚(yáng)“狠、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新、準(zhǔn)”的安全工作作風(fēng),逐步形成健康的企業(yè)安全文化,營造濃厚的安全氛圍,圓滿地完成了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)對(duì)20xx年以來車間安全工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析原因,查出問題所在。保持、發(fā)揚(yáng)好的一面,爭(zhēng)取更大進(jìn)步同時(shí)查找問題,認(rèn)識(shí)
3、不足,以便更好的完成20xx年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。一、20xx年安全工作回顧:(一)完善各項(xiàng)管理制度,開展各類安全活動(dòng)1、根據(jù)《20xx年度安全工作實(shí)施要點(diǎn)》的要求,結(jié)合自身實(shí)際生產(chǎn)狀況制定,車間修訂及完善了《電解二車間雙規(guī)程》、《電解二車間各類事故預(yù)案》、電解二車間崗位描述、手指口述等方案,狠抓安全管理工作。樹立“安全工作要從零開始,向零奮斗”的安全管理新理念。2、緊緊圍繞廠開展的“一季度“安全崗位無隱患”活動(dòng)方案”、“三四五六安全、
4、指標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng)方案”、“安全月”、“三季度保安全、將電耗”活動(dòng)方案”、“開展四季度“精益管理、綜合節(jié)能、保安全”活動(dòng)方案”等安全活動(dòng)開展好本車間各類安全活動(dòng)。3、組織車間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開展各類事故演習(xí),在演習(xí)過程中要有簽到,有記錄,有總結(jié)及評(píng)估。4、堅(jiān)持安全自查自糾、群監(jiān)網(wǎng)、零點(diǎn)活動(dòng)、車間定期檢查等活動(dòng),形成了查隱患,抓“三違”的良好氛圍,20xx年度車間共計(jì)查出隱患530余項(xiàng),并全部整改,查出“三違”人員81人次,并全部
5、在全車間范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。使廣大職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識(shí)。(二)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)長不在現(xiàn)場(chǎng),職工拒絕作業(yè)”安全警示牌,確保各項(xiàng)操作做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。4、樹立職工不安全不生產(chǎn)、不監(jiān)護(hù)不操作的安全理念,車間組織各班組進(jìn)行了“安全大討論”、安全征文等活動(dòng),提高了廣大職工的安全意識(shí)。三、存在不足:1、廣大職工安全意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做的還不夠細(xì),需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,確保車間設(shè)備
6、安全穩(wěn)定運(yùn)行。3、精細(xì)化、規(guī)范化操作還需進(jìn)一步加強(qiáng),由于精細(xì)化、規(guī)范化操作不到位,車間部分低鐵槽較少,化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。四、20xx年的工作計(jì)劃:(一)、工作計(jì)劃1、繼續(xù)開展好各項(xiàng)安全活動(dòng),確保人員安全無違章、設(shè)備安全無事故,生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行。2、繼續(xù)開展強(qiáng)化安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理和精細(xì)化管理工作,提高員工操作技能。4、按照車間培訓(xùn)計(jì)劃做好職工培訓(xùn)工作,特別加強(qiáng)新進(jìn)職工的安全培訓(xùn)工作。5、加大違章行為特別是習(xí)慣性違章的處罰力度。6、
7、繼續(xù)做好各示范崗及車車間、班組自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。(二)、保證措施1、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,統(tǒng)一思想,樹立良好的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展、技高質(zhì)優(yōu)、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的企業(yè)精神,開拓性的開展各項(xiàng)工作。2、繼續(xù)發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的先進(jìn)作用。在安全管理上、在車間生產(chǎn)工作的完成上,都要積極發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用。3、堅(jiān)持“以人為本”加強(qiáng)車間廣大職工的安全知識(shí)教育、安全技能的培訓(xùn)工作,提
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