2018技術(shù)部工作總結(jié)4篇

1、2018技術(shù)部工作總結(jié)4篇本文目錄2017技術(shù)部工作總結(jié)技術(shù)部主任半年工作總結(jié)范文網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)技術(shù)部員工月工作總結(jié)xx年是中國汽車發(fā)展產(chǎn)業(yè)極不凡的一年，中國的汽車產(chǎn)業(yè)從大發(fā)展回歸到逐漸理性的過程，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更明顯，具有新技術(shù)、新工藝、新材料的企業(yè)將發(fā)展得更加良性。長城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成績。xx汽車有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，取得了一定的成績，但離公司的目標(biāo)仍有一定的差距。xx年xx汽車有限公司獲得了國家級高

2、新技術(shù)企業(yè)、xx省省級企業(yè)技術(shù)中心。xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確引領(lǐng)下，基本完成微面的開發(fā)工作，1.8mt的準(zhǔn)備工作，axxx二代的升級工作，展望xx年，微面上市、axxx二代、1.8手動(dòng)檔上市、axxx三代的開發(fā)實(shí)現(xiàn)，必將給企業(yè)帶來新的希望。xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，主要做了以下幾方面的工作：一、技術(shù)中心管理工作xx汽車有限公司技術(shù)中心是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新的重要力量，xx年xx汽車企業(yè)技術(shù)中心通過自身的努力，獲得到了xx

3、省省級企業(yè)技術(shù)中心，標(biāo)志著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體制、科研投入體制、人才激勵(lì)機(jī)制、對外合作機(jī)制、創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新條件建設(shè)、技術(shù)儲備積累、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新效益等方面取得了一定的成績。xx年技術(shù)中心加強(qiáng)了相關(guān)管理工作，組織技術(shù)中心全體員工制訂了xx年企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展綱要，xx年將進(jìn)一步完善，技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)更理，崗位職責(zé)更加明確、新產(chǎn)品開發(fā)更加清晰、人才發(fā)展規(guī)劃更加明確，業(yè)務(wù)提升要更加有效，工作效益要得到明顯提升，xx年企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展綱要通

4、過修改后報(bào)董事會(huì)的批準(zhǔn)。xx年制訂和摸索試裝程序、試車隊(duì)管理制度、項(xiàng)目管理制度、技術(shù)中心管理、財(cái)務(wù)管理制度、績效考核制度，進(jìn)一步明確技術(shù)中心例會(huì)制度，加強(qiáng)部門溝通和交流。xx年要對各項(xiàng)管理制度和程序文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)和執(zhí)行，使技術(shù)中心的業(yè)務(wù)能力、項(xiàng)目管理能力得以提升，提高工作的效率。二、產(chǎn)品管理第一：公告管理工作1、xx年結(jié)合生產(chǎn)一致性管理工作和公司發(fā)展的需要，對fdxxfdxxcfdxxfdxxfd6xxfdxx等車型的擴(kuò)展工作，完成了對a

5、xxx二代的公告申報(bào)工作。2、根據(jù)xx省經(jīng)信委浙經(jīng)信機(jī)械〔xx〕536號和臺經(jīng)信[xx]131號文件，關(guān)于2、完成了飛碟牌fdxxxev純電動(dòng)汽車系列輕型客車技術(shù)條件備案的準(zhǔn)備工作。3、協(xié)助xx縣技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局完成標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查工作。4、接收行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)通知技術(shù)人員了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為提高產(chǎn)品做好準(zhǔn)備。5、組織學(xué)習(xí)整車定型試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一次。建議：技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是企業(yè)的弱點(diǎn)，也是企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的關(guān)鍵，xx年一定要加強(qiáng)汽車行

6、業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)的貫徹執(zhí)行，計(jì)劃和上海機(jī)動(dòng)車檢測中心聯(lián)合進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。第四：產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證（3c認(rèn)證工作）1、根據(jù)中國質(zhì)量認(rèn)證中心的規(guī)定于xx年10月份，完成生產(chǎn)一致性證書的備案工作，此項(xiàng)工作內(nèi)容十分多，任務(wù)十分繁重，技術(shù)中心協(xié)同質(zhì)量部、生產(chǎn)部、采購部進(jìn)行多次評審，形成程序文件，對企業(yè)生產(chǎn)一致性管理起到十分重要的作用。2、完成3c工廠檢查，并順利通過。三、純電動(dòng)汽車公告、準(zhǔn)入工作1、生產(chǎn)線建設(shè)：此項(xiàng)工作由葉峰副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，

7、生產(chǎn)線已經(jīng)開始在鋪地板鏈，展示區(qū)已經(jīng)基本完成，可以等候驗(yàn)收工作，充電樁已經(jīng)完成一只安裝，還需要增加必要的防護(hù)設(shè)施，倉庫的警示標(biāo)志還需要進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)；2、技術(shù)資料的整理，xx年10月10日在xx分公司，由杭州公司及xx分公司技術(shù)中心、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、綜合辦共同對技術(shù)資料的準(zhǔn)備進(jìn)行了分工。目前此工作已經(jīng)分工到各部門，涉及電動(dòng)汽車的工作由杭州提交，傳統(tǒng)車內(nèi)容由xx公司提供。原計(jì)劃于xx年12月10日進(jìn)行技術(shù)資料的匯總分析，由于各近期工作的

8、沖突，時(shí)間另行通知。3、設(shè)備購置情況：3、1非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的購置，進(jìn)一步和中國汽車技術(shù)研究中心溝通非標(biāo)設(shè)備盡早提供。3、3需要特別注意的事宜：測功儀及其它設(shè)備購置的費(fèi)用的支付請公司盡快安排；4、檢測事宜：fdxxev純電動(dòng)汽車于12月12日已經(jīng)到達(dá)天津檢測中心，12月13日和天津檢測中心規(guī)劃室和整車室的人員溝通，試驗(yàn)安排4、1二輛fdxxxev電動(dòng)汽車一輛電動(dòng)汽車用于進(jìn)行強(qiáng)制性檢測項(xiàng)目，另一輛電動(dòng)汽車用于定型試驗(yàn)和可靠性試驗(yàn)?？紤]到北京的氣