汽車銷售經理2019工作計劃

1、汽車銷售經理2019工作計劃汽車銷售經理XX工作計劃一首先，感謝公司領導對我的信任，讓我有這次機會展現(xiàn)自己。正視現(xiàn)有市場，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信息倍增，與此同時，又感責任重大。在接下來的銷售工作中，我會更加積極進取，用心努力的去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績，會爭取做到最好。我對今后的工作計劃寫于書面并銘記心中，如下：一、銷量指標帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售計劃、目標二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作

2、1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經理。3、展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。4、銷售人員的日常工作:對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期抽查對銷售員的銷售流程進行勘察.對銷售人員每天的工作任務和需要

3、完成的任務進行協(xié)調如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等.隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經理。處理職責范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作1、對市場部發(fā)出來的市場活動進行協(xié)調如外出拍照片等.2、在銷售人員不值班的情況下可以溝通市場部進行外出市場開拓由市場部定點出外發(fā)單片.四、掌握庫存，配合銷售經理做好銷售需求計劃每天對于銷

4、售人員的交車資料交接開票做保險等進行盤查。下班前上報銷售經理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報重點銷售配合銷售經理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進行建議。五、協(xié)助銷售經理做好銷售人員的培訓計劃，并組織實施由于現(xiàn)階段的合并，銷售員對于業(yè)務知識明顯匱乏，直接影響銷售業(yè)績。下階段銷售員的知識培訓是重中之重，除公司計劃培訓項目外，暫時采用瑞風、同悅兩兩互助形式，對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術等實行模擬對話，盡快熟悉車型。對于出

5、現(xiàn)的問題在進行針對性培訓。當然，所有的計劃在此都是紙上談兵，俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標準，在今后的工作中，我定當努力將這些計劃付諸于實踐中，帶領團隊一起，在最優(yōu)情況下完成領導下達的任務。汽車銷售經理XX工作計劃二一、負責建立，實施和改進公司的各項制度、目標和要求。二、制訂質量方針、質量目標，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。三、確定公司的組織機構和資源的配備。四、確保公司現(xiàn)有業(yè)績，并使管理體系持續(xù)改進。五、負責向全體員工傳達，滿足顧