2019年物業(yè)總監(jiān)1月工作計(jì)劃

1、2019年物業(yè)總監(jiān)1月工作計(jì)劃一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作召開全體工作人員總動員會明確租賃服務(wù)意義目的統(tǒng)一思想集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程確保工作正常進(jìn)展。2、為提高費(fèi)用收繳率確保財(cái)務(wù)良性循環(huán)以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。3、以專題會議形式組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格明確

2、責(zé)任關(guān)系杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是XX年工作計(jì)劃中的重中之重。4、制定《保安器材管理規(guī)定》包括對講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施明確責(zé)任關(guān)系誰損壞誰負(fù)責(zé)杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。5、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面情況以對比分析、尋找差距為下一步工作提高作出更可行的具體措施。二、xx華庭項(xiàng)目1、全力抓好3035幢物業(yè)移交工作確保業(yè)主滿意。2、督促管理處及時(shí)做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝并督促

3、管理處及時(shí)頒發(fā)通知要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。3、繼續(xù)跟進(jìn)2629幢綠化種植工作。4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。5、督促工程部做好3035幢相關(guān)附屬工程如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等)確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。7、擬定”xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案”及