2019年招標(biāo)工作計(jì)劃范文4篇

1、2019年招標(biāo)工作計(jì)劃范文4篇本文目錄2017年招標(biāo)工作計(jì)劃范文縣招標(biāo)工作計(jì)劃范文招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理局度工作計(jì)劃范文市招標(biāo)工作計(jì)劃書范文工作指導(dǎo)思想：適應(yīng)南北部項(xiàng)目分區(qū)辦理和輪崗的需要，各部門提報(bào)完善意見，進(jìn)一步細(xì)化、明確各人職責(zé)，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)的順暢高效運(yùn)行。重點(diǎn)工作：1、做好南部開評(píng)標(biāo)區(qū)試運(yùn)行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作加強(qiáng)辦公用品管理，擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度做好招標(biāo)師考試的組織安排工作上報(bào)三月份重點(diǎn)工作

2、完成情況及四月份重點(diǎn)工作做好中心財(cái)務(wù)移交縣會(huì)計(jì)核算中心，實(shí)現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。2、牽頭做好單位“查、擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)”活動(dòng)繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理相關(guān)工作草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理辦法以朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程為重點(diǎn)，做好三月份開標(biāo)項(xiàng)目的專家抽取、評(píng)標(biāo)監(jiān)督和輔助記錄等工作對(duì)全縣重點(diǎn)民生項(xiàng)目開展一次標(biāo)后巡查完成二月份績(jī)效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作完成三月份招標(biāo)文件評(píng)審組織及意見落實(shí)情況的審查做好企業(yè)法人約談工作適應(yīng)南部開評(píng)標(biāo)區(qū)

3、建設(shè)需要，做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè)，著手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級(jí)改版工作。3、做好縣招管委會(huì)議和全縣招投標(biāo)大會(huì)的籌備工作修校、審定招投標(biāo)工作全集，著手聯(lián)系印制出版工作結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，實(shí)時(shí)編發(fā)信息專報(bào)醞釀建立工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系完成三周年宣傳專欄布展工作4、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)工作完成度招標(biāo)得失分析及招標(biāo)文件范本、項(xiàng)目辦理考評(píng)細(xì)則的修改完善工作做好度政府采購、產(chǎn)權(quán)交易類項(xiàng)目歸檔情況統(tǒng)

4、計(jì)工作。5、完成度招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格分析做好本月開標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)資料以及主要建材市場(chǎng)價(jià)格的收集、整理、分析工作做好新進(jìn)項(xiàng)目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作，確保預(yù)算準(zhǔn)確性、控制價(jià)的合理性。6、適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要，做好項(xiàng)目分區(qū)受理、報(bào)名、資料發(fā)放等工作的銜接協(xié)助督查科做好法人約談做好二月份項(xiàng)目運(yùn)行情況跟蹤分析針對(duì)整村推進(jìn)項(xiàng)目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場(chǎng)調(diào)研工作根據(jù)黨建計(jì)劃，組織開展好本單位各項(xiàng)活動(dòng)加強(qiáng)與校安辦的對(duì)接，做好中小學(xué)校舍安全

5、加固項(xiàng)目招標(biāo)的準(zhǔn)備工作結(jié)合會(huì)員管理制度，修改完善星級(jí)會(huì)員單位和交易員管理辦法。縣招標(biāo)工作計(jì)劃范文2017年招標(biāo)工作計(jì)劃范文（2）|三、逐步完善，規(guī)范運(yùn)作縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個(gè)新生事物，為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作，我們采取了在邊操作邊總結(jié)的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度，統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進(jìn)行的招投標(biāo)活動(dòng)，除在指定媒體、刊物、報(bào)紙發(fā)布信息外，均必須在中心招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息，做

6、到所有活動(dòng)信息公開。通過網(wǎng)絡(luò)，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加寬泛，現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購供應(yīng)商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息。二是制定《政府采購工作流程》。首先結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn)，重新制定的《政府采購工作流程》，新的工作流程簡(jiǎn)化了采購程序，配合會(huì)計(jì)核算中心加大了對(duì)采購資金的監(jiān)管力度，使采購活動(dòng)更快捷，采購人和供應(yīng)商更方便，更重要的是節(jié)約了采購成本其次為節(jié)約采購成本，體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用，中心對(duì)原有政府采購規(guī)模

7、進(jìn)行了調(diào)整，未達(dá)到一定的采購規(guī)模的采購活動(dòng)不單獨(dú)舉行，待同類型采購標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進(jìn)行一次性招標(biāo)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理。對(duì)各類招標(biāo)交易會(huì)議，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會(huì)時(shí)間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項(xiàng)事前公開化，要求評(píng)委嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律。四、內(nèi)外監(jiān)管，規(guī)范行為中心堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督并重。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進(jìn)行事前監(jiān)督從評(píng)委抽定、招標(biāo)會(huì)議、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等方面進(jìn)行事中監(jiān)督從

8、中標(biāo)公示、合同簽訂、履約驗(yàn)收等方面進(jìn)行事后監(jiān)督，各類交易活動(dòng)進(jìn)入中心后，接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、行政服務(wù)中心管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門三個(gè)層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀(jì)委監(jiān)察部門對(duì)產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況，各類交易是否合法合規(guī)等進(jìn)行監(jiān)督檢查行政服務(wù)中心管理專門履行對(duì)交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能，相關(guān)職能部門依法認(rèn)真履行對(duì)相關(guān)交易活動(dòng)的行業(yè)管理和監(jiān)督職能，通過三個(gè)層面監(jiān)管，保證整個(gè)交易平臺(tái)運(yùn)作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過聘請(qǐng)社會(huì)各界人士作為行風(fēng)監(jiān)督員、

9、公布監(jiān)督電話等，突出中心和交易市場(chǎng)在依法行政、軟硬環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量與工作人員形象等方面實(shí)施的社會(huì)監(jiān)督。招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理局度工作計(jì)劃范文2017年招標(biāo)工作計(jì)劃范文（3）|返回目錄市招管局將以黨的xx屆六中全會(huì)、省第九次黨代會(huì)和市第十次當(dāng)代會(huì)精神為指導(dǎo)，以規(guī)范和整頓市場(chǎng)秩序?yàn)樽谥?，以深化機(jī)制改革和科技進(jìn)步為動(dòng)力，以提升“合肥模式”輻射影響力和示范效應(yīng)為出發(fā)點(diǎn)，以建成區(qū)域一流、中部第一、全國(guó)領(lǐng)先、世界知名的公共資源要素交易大市場(chǎng)為目標(biāo)，努力提高