2018年度招標辦個人總結范文

1、2018年度招標辦個人總結范文今年的主要工作(一)切實改革機構運行機制，實行“管”、“辦”分離。在市委市府及采招領導小組的直接領導下，5月份開始籌建義烏市政府采購和招投標監(jiān)督管理辦公室(簡稱“采招監(jiān)管辦”)，6月份接管政府采購和招投標監(jiān)管工作。采招監(jiān)管辦負責監(jiān)管，不再承擔具體的操作業(yè)務。政府采購中心、工程交易中心分別從財政局、建設局剝離出來，隸屬365便民服務中心，采招監(jiān)管辦對其只管業(yè)務，不管人事。推行業(yè)主(采購人)負責制，交易中心、政

2、府采購中心提供服務，監(jiān)管辦實施監(jiān)管這樣一種全新的運行機制。改變了過去“裁判員”和“運動員”集于一身的運行模式，進一步明晰了管理與執(zhí)行操作職能，從而真正做到“管辦分離”，各司其職。(二)完善制度、切實轉換職能。1、隨著《政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》的頒布實施以及部門改革的推進，過去的有些制度已不適應現(xiàn)實工作的要求，市采招監(jiān)管辦成立后，依據相關法律法規(guī)，結合義烏實際，先后起草制定了《政府采購和招投標工作機構職責》等一系列規(guī)章制

3、度11個(已由市政府發(fā)布或市府辦轉發(fā))，各項管理辦法13個(由市采招監(jiān)管辦下發(fā))，這一整套有針對性的規(guī)章制度和管理辦法，有力地約束了標前、標中、標后的整個過程，改變了先前人為因素過多，無章無序的操作辦法。做到了關口前移，用建立完善制度實現(xiàn)了有力監(jiān)管。2、根據有關法律法規(guī)，充分發(fā)揮監(jiān)管職能。監(jiān)管辦成立后，所有采購與招投標工作一律實行備案制度?！皹饲氨O(jiān)督”，首先通過對招標條件、招標方法進行嚴格把關，使之符合有關法律法規(guī)和政策規(guī)定。政府采購方

4、面：通過采購項目備案，要求采購代理機構編制的招標文件必須公正、合理技術規(guī)格不帶有傾向性評標方法嚴密合理細化評委組成達到專業(yè)性。并對開標時間進行統(tǒng)籌安排，對性質相同、時間不沖突的項目盡量安排在同一天開標，做到“效率”二字當頭、“用最少的時間，辦更多的事情”。工程招投標方面：通過下發(fā)《關于規(guī)范建設工程招投標報名和資格審查有關事項的通知》，嚴格投標報名和資格審查行為，把資格預審、招標文件、評標定標方法等文本備案作為把關重點，預防各種違規(guī)行為的

5、發(fā)生。“標中監(jiān)督”：嚴格按照有關操作規(guī)定和細則要求，加強對招投標過程的監(jiān)督。一是派專人對資格預審、開標、評標過程進行全程監(jiān)督，明確評標委員會的權利、義務和紀律，并對評標專家實行考核。評標結束后，按評標專家推薦的中標候選人依序確定中標人，并經公示無異議后方可發(fā)放中標通知。二是通過對中標(成交)結果備案，采購資料備案，加強對中標結果公示、合同簽定的管理。“標后監(jiān)督”：政府采購方面：就是加強對供應商履約情況的監(jiān)督檢查。結合備案情況，通過隨機抽

6、查、重點檢查等多種形式，對中標單位的供貨速度、質量等情況及時進行跟蹤檢查。工程招投標方面：在完成招標工作后，及時聽取社會各界的反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和改進，自覺接受社會各界的監(jiān)督，同時強化標后管理，加強對五大員到崗情況的監(jiān)督檢查。通過全過程監(jiān)督，不僅可以避免失誤，減少投訴，更能充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。到目前為止，各相關報備制度已基本建立，政府采購和工程招投標各主要環(huán)節(jié)都已有據可依，各方主體的行為得到了明顯的規(guī)范，監(jiān)督力度不斷

7、強化，取得了明顯的成效。(三)不斷創(chuàng)新，切實改進工作方法政府采購制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到制度創(chuàng)新和觀念轉變。針對義烏政府采購工作量大面廣的現(xiàn)狀，我們本著“簡便”、“高效”與“合法”、“規(guī)范”相結合的原則，今年上半年，針對義烏市常規(guī)辦公設備要求采購頻繁而采購速度慢這一矛盾，與市財政局、政府采購中心經過充分的醞釀和準備，召集教育局等采購人代表、供應商等進行座談，在充分考慮到各方利益和影響因素的前提下，完成了對2017年度空調、打

8、印機、電腦等通用辦公設備的協(xié)議供貨制度。在空調、打印機、電腦試點成效顯著的基礎上，下半年通過招標評標再次將辦公家具等大宗通用類產品列入了協(xié)議供貨的范圍。協(xié)議供貨制度的推行，一方面，進一步提升了政府采購工作的“規(guī)模效應”，提高了采購速度和效率，有效節(jié)約了財政資金另一方面，也減少了供應商的采購成本再者，使政府采購中心從大量繁瑣、復雜的工作中解脫出來，減輕了工作壓力另外，協(xié)議供貨以其規(guī)范的操作程序，使整個采購更透明、更規(guī)范。同時也有利于采購監(jiān)