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1、2018農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)4篇本文目錄2017農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年終工作總結(jié)xx年即將過去,作為8月23號才到公司報道的新人,感覺很幸運(yùn)能夠到公司這個適合自己的發(fā)展舞臺上來發(fā)揮一些自己的力量。作為新人,到達(dá)安吉后體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛,做事干脆,領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱詻Q和果敢,一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)來到
2、公司之后,工作期間處理完日常的工作內(nèi)容,我在工作之余一直重視理論知識的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關(guān)基礎(chǔ)知識、以及蔬菜病蟲害的預(yù)報與提前預(yù)防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶,積極與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),提高自己綜合知識技能的儲備。二、努力工作,按時完成各項工作任務(wù)進(jìn)入剛到公司之后,主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段,第一階段是進(jìn)行基地初期的開發(fā),主要包括是
3、沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護(hù)、道路和排水的設(shè)計,基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉,使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進(jìn)行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植,56畝西蘭花的育苗,這段時間是最忙的時候,因為是公司第一次上規(guī)模的生產(chǎn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。韋蒲雄調(diào)任重慶后,我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理,主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計上報和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人
4、員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右,產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長良好,預(yù)計采收時間為12月下旬。三、認(rèn)真做好本區(qū)域生產(chǎn)臺賬記錄工作農(nóng)事生產(chǎn)的同時,我們做一份生產(chǎn)臺帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況,包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),做成一套系統(tǒng)的體系,來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥,使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量?;鶎庸ぷ?,做為一個新人,我以為只是技術(shù)這
5、道檻,進(jìn)入到公司我才發(fā)現(xiàn)實際工作千絲萬縷,瑣事很多,需要我用過去多一倍的時候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時間里有收獲,也暴露出了很多問題,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工的力量。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)2017農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)(3)|返回目錄我市農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)是以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作為主體展開,今年在市委、市政府及市安委會領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,在各成員單位大力配合下,多措并舉、狠抓落實,取得明顯的成效。突出體現(xiàn)在三個方面:一是全市沒有發(fā)生
6、一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,確保了來張游客及市民的消費(fèi)安全。二是省對我市蔬菜、茶葉、水果質(zhì)量進(jìn)行了五次例行監(jiān)測,我市的質(zhì)量均居全省前列。其中茶葉、水果質(zhì)量例行監(jiān)測和第一次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測其產(chǎn)品合格率為100%,位列全省第一;第二、第三次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測平均合格率為96%,位列全省第二。三是在省人民政府對我市的督辦檢查過程中獲得了較高評價。下面從五個方面進(jìn)行匯報:一、強(qiáng)化認(rèn)識,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺上重要議事日程我市從面積到人口是一個地地道道
7、的小市,但從年接待1700多萬人次中外游客,又是一個名符其實的大市,由于所處的特殊地理位置和城市功能,其信息傳播的速度十分敏捷。因此,做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,全力確保來張游客及本地市民的農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)就顯得尤為重要。今年來,我們始終把做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作當(dāng)作“以人為本,全面落實科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建世界旅游精品”的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識、來謀劃,始終放在農(nóng)業(yè)工作的首位來研究、來付諸實施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。市政府成立了以分管副市長為組長,市
8、政府副秘書長、市農(nóng)業(yè)局長為副組長,工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、財政、畜牧水產(chǎn)、蔬菜等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,市農(nóng)業(yè)局黨組把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重,不僅內(nèi)部調(diào)整、充實、配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量,而且建立了行政效能班子,雙管齊下,全力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。二是制訂方案,明確每一階段、環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)、任務(wù)及管理職責(zé)。年初,我局結(jié)合本市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實際,先后制訂下發(fā)了《張家界市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》、《張
9、家界市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作方案》、《張家界市農(nóng)資打假工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作方案》、《張家界市第一次農(nóng)業(yè)污染源普查實施方案》、《XX年重點(diǎn)工作實施目標(biāo)考核獎勵的通知》,平時圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、兩會農(nóng)產(chǎn)品專項整治”、“迎奧運(yùn),百日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治”、“迎湖南旅游節(jié)暨建市二十周年慶典農(nóng)產(chǎn)品專項整治”、“春、秋農(nóng)資打假專項整治”等多個專項整治方案。對全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管、農(nóng)
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