2018鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結4篇

1、2018鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結4篇本文目錄2017鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結及工作思路鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度人口與計生工作總結我鎮(zhèn)現(xiàn)轄xx個行政村，總人口xx萬，設有xx個機關事業(yè)黨支部、xx個企業(yè)黨支部和8個辦事處黨總支，下設xx個村黨支部。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員xxx名，其中機關事業(yè)單位黨員xx名、企業(yè)黨員xx名、農(nóng)村黨員xxx名。農(nóng)村黨員中，有職黨員xxx名，無職黨員xxxx名，其中流動黨員xx名。一年來，我鎮(zhèn)基層黨建工作以科學發(fā)展觀

2、總攬全局，緊緊圍繞全面提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和全力推進新農(nóng)村建設這一目標，牢固樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的思想，以民主議政日活動、農(nóng)村干部現(xiàn)代遠程教育工程和保持農(nóng)村黨員先進性教育活動為載體，創(chuàng)新措施，大膽落實，務求實效，有力推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康的發(fā)展。xx年，全鎮(zhèn)地方生產(chǎn)總值實現(xiàn)5.4億元，社會固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)5.1億元，財政收入實現(xiàn)1050萬元，招商引資實現(xiàn)5.17億元。一、“三個創(chuàng)新”加強基層組織隊伍建設二、

3、“三個結合”提高基層組織整體素質我鎮(zhèn)基層建設工作堅持“以人為本”，特別注重黨員干部的教育培訓，不斷創(chuàng)新教育方式，做好“三個結合”文章，采取理論培訓、業(yè)務培訓、實踐鍛煉等形式，加大了農(nóng)村黨員干部的教育培訓工作力度。一是結合全市開展的以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，先后組織機關黨員干部、農(nóng)村“兩委”班子成員進行了系統(tǒng)的學習培訓。培訓內容主要是：鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨在農(nóng)村的各項方針、政策、

4、法律法規(guī)以及實用科學技術。教育工作做到了有計劃、有安排、有要求、有落實、有記錄、有督查。二是結合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，引導黨員干部群眾自覺參加政治、經(jīng)濟等各方面的教育學習。我鎮(zhèn)成立了現(xiàn)代遠程教育技術服務隊，并為各村培訓了操作技術熟練的站點管理員，明確任務，落實責任，確保了遠程教育設備的正常運行和教育節(jié)目的全面正常下載。農(nóng)村黨員群眾每月定期集中學習遠程教育節(jié)目6次，同時引導群眾按照自己的需求不定期自主學習。我鎮(zhèn)王判東街發(fā)揮緊鄰鎮(zhèn)一

5、中的優(yōu)勢，利用學校的電子閱覽室、微機室與學校共建站點，實現(xiàn)了資源共享，滿足了群眾科技教育所需，取得了很好的效果。蘭家村依托天禧牧業(yè)公司發(fā)展養(yǎng)雞大棚20余家，養(yǎng)雞戶每天都爭先恐后地到遠教站點根據(jù)個人情況自主學習，該站點也被評為市級遠程教育示范站點。三是結合濱州裕華集團在我鎮(zhèn)成立的雁來紅基地及我鎮(zhèn)的高酸蘋果示范基地建立了農(nóng)村黨員干部科技培訓示范基地，加大了黨員干部的技術培訓力度。去年以來，全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班8期，培訓率達94%。我們加大了

6、對黨員干部的考核力度，分別制定了詳細的《姜樓鎮(zhèn)機關干部考核細則》和《姜樓鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部考核與獎懲暫行辦法》，堅持定性與定量相結合、領導評價與群眾評價相結合、年終考核與定期考察相結合的原則，對黨員干部的政績進行嚴格考核，并把考核結果作為機關干部評先樹優(yōu)和農(nóng)村黨員干部待遇發(fā)放及獎懲的重要依據(jù)。四、“三個建設”推動新農(nóng)村建設步伐一是村級經(jīng)濟建設。我們把發(fā)展壯大村級經(jīng)濟作為黨支部的首要任務，積極引導農(nóng)村黨員干部從本地資源優(yōu)勢出發(fā)，找準突破口，確

7、定發(fā)展重點，選準發(fā)展項目，用活用足各項優(yōu)惠政策，把村級組織的活力引到推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上來，把村干部的工作重點放到為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)化服務上來，帶領群眾積極調整產(chǎn)業(yè)結構，因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟。同時，鼓勵村干部、黨員和經(jīng)濟能人領辦或承包集體經(jīng)濟項目，做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干，推動新項目和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立集體和個人利益共享的合理分配機制。目前，全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部帶頭進市場，搞加工，抓收購，跑銷售，成為了聯(lián)結農(nóng)民和市場的橋梁。我鎮(zhèn)徐家、陳大律、西

8、鄧等具備條件的村已經(jīng)開始搞村級示范園區(qū)，創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，加速發(fā)展壯大村級經(jīng)濟，解決了想干事而無錢辦事的難題。二是村級組織辦公場所建設。我鎮(zhèn)承擔了15處村級組織辦公場所的建設任務，面對工作量大，工期短，上級要求標準高的情況下，我鎮(zhèn)成立了由黨委書記親自牽頭的領導小組，層層落實責任制，抓質量、趕緊度，倒排工期。目前，我鎮(zhèn)的15處辦公場所全部按期完成了主體工程，并通過了縣檢查組的驗收。三是農(nóng)村社會事業(yè)的建設。我鎮(zhèn)充分利用每月定期開展的民主議政日活

9、動，讓廣大黨員及群眾代表議村務、議穩(wěn)定、議發(fā)展，及時了解村“兩委”工作思路及措施、進度，參與村務、財務管理，進一步規(guī)范了民主決策機制，完善了民主管理制度，保障了農(nóng)民群眾的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權同時，發(fā)揮黨員自身優(yōu)勢，對無職黨員設崗定責，廣大黨員切實發(fā)揮了模范表率作用，深入群眾，聽民聲、解民意，虛心聽取群眾意見，自覺找出自身不足，制定整改措施，以自身優(yōu)勢為民辦實事、辦好事，幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的難題，幫助解決農(nóng)民群眾反映的熱點、