風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的財(cái)務(wù)分析程序研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形式瞬息萬變，環(huán)境的不斷變化使公司面臨的不確定性因素不斷增加，重視風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為現(xiàn)代公司經(jīng)營的迫切要求。特別是金融危機(jī)以來，許多公司包括成熟的大型跨國公司都面臨著前所未有的危機(jī)，公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇。原材料價(jià)格的急轉(zhuǎn)直下，金融市場的大幅縮水，資金鏈的斷裂都嚴(yán)重影響了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。作為評價(jià)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的一種手段，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法重視的是財(cái)務(wù)信息，主要采用指標(biāo)分析法。由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)本身具有滯后性，會(huì)計(jì)政策

2、的選擇也往往缺乏可比性，因此傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法實(shí)際上是一種事后分析，提前識別企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力先天不足，而且，且易被人為操縱，產(chǎn)生片面甚至是錯(cuò)誤的分析結(jié)論，對會(huì)計(jì)信息使用者的決策產(chǎn)生誤導(dǎo)；與此同時(shí)，企業(yè)正步入全面風(fēng)險(xiǎn)管理的新時(shí)代，企業(yè)需要廣泛、持續(xù)不斷地收集與本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息，識別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。
　　 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式是-種全新的審計(jì)模式，它試圖從企業(yè)的戰(zhàn)略分析入手，通過戰(zhàn)略系統(tǒng)分析-環(huán)節(jié)分析-

3、剩余風(fēng)險(xiǎn)分析-具體審計(jì)目標(biāo)的分解-實(shí)質(zhì)性測試的時(shí)間、范圍和性質(zhì)的確定思路，將被審計(jì)客戶會(huì)計(jì)報(bào)表錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析緊密地結(jié)合在一起。這種全新模式要求獨(dú)立審計(jì)師從更開闊的視角發(fā)現(xiàn)和報(bào)告被審計(jì)客戶會(huì)計(jì)報(bào)表中的重大錯(cuò)報(bào)行為，從而降低審計(jì)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。因其從企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)入手，從以財(cái)務(wù)信息分析為主，擴(kuò)展到非財(cái)務(wù)信息的分析，既能夠從源頭上和宏觀上判斷和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表存在的重大錯(cuò)報(bào)，成為查錯(cuò)防弊，提高審計(jì)意見準(zhǔn)確性的行之有效的審計(jì)方法，具備戰(zhàn)略管理

4、思想和系統(tǒng)決策思想：同時(shí)，又將風(fēng)險(xiǎn)管理理念貫穿于整個(gè)審計(jì)過程，以目標(biāo)為導(dǎo)向，有助于審計(jì)人全面分析評價(jià)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并分析判斷其風(fēng)險(xiǎn)程度，因此成為審計(jì)人員管理評價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。當(dāng)前，對于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的理論研究較多，但其多被應(yīng)用到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理以及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制當(dāng)中，作為指導(dǎo)內(nèi)部及外部審計(jì)師進(jìn)行審計(jì)工作的重要手段，而對于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向財(cái)務(wù)分析的研究比較少。
　　 本文將以現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論為指導(dǎo)，摒棄傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)指標(biāo)分析為核心的財(cái)