現(xiàn)代水利水電施工管理探析

1、1現(xiàn)代水利水電施工管理探析摘要：水利水電工程質(zhì)量受多種因素的影響，加強(qiáng)水利水電工程施工管理，保證工程質(zhì)量必須從多個(gè)方面抓起。在施工過(guò)程中，全面分析自身因素，根據(jù)現(xiàn)在的高新技術(shù)采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)施工管理。通過(guò)安全施工，各個(gè)過(guò)程做好質(zhì)量管理，完善施工要求，保證水利水電工程的工程質(zhì)量。本文闡述了水利水電工程的施工特點(diǎn)，探討了現(xiàn)代水利水電施工管理措施。關(guān)鍵詞：水利水電；施工管理；特點(diǎn)；措施中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：隨著我國(guó)建

2、筑業(yè)管理體制改革的不斷深化，以工程項(xiàng)目管理為核心的中國(guó)水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制也發(fā)生了很大的變化。作為施工企業(yè)，既要為業(yè)主提供一個(gè)合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，又要取得一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)地管理。水利水電工程質(zhì)量受多種因素的影響，加強(qiáng)水利水電工程施工管理，保證工程質(zhì)量必須從多個(gè)方面抓起。在施工過(guò)程中，全面分析自身因素，根據(jù)現(xiàn)在的高新技術(shù)采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)施工管理。通過(guò)安全施工，各個(gè)過(guò)程

3、做好質(zhì)量管理，完善施工要求，保證水利水電工程的工程質(zhì)量。一、水利水電工程的施工特點(diǎn)1、水利水電工程一般都位于江、河上，其施工受地形、地質(zhì)和水文3成本控制作為施工管理質(zhì)量的重要體現(xiàn)指標(biāo)之一，施工成本管理效率的高低，對(duì)工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起著決定性的關(guān)系。加強(qiáng)施工成本管理，主要就是通過(guò)提升施工效率，降低原材料和各種能力的消耗，減少因故障導(dǎo)致成本上升的情況，因而施工成本的管理要點(diǎn)就是應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始，應(yīng)以成本的控制和費(fèi)用的降低為重點(diǎn)，做

4、好施工組織設(shè)計(jì)的研究和施工方案的優(yōu)化工作，以技術(shù)手段確保施工方案的經(jīng)濟(jì)和合理性，并結(jié)合成本控制目標(biāo)編制施工成本計(jì)劃，并落實(shí)到每一分項(xiàng)工程之中，從而降低固定的成本，在消滅非生產(chǎn)性的損失的同時(shí)提升施工效率，就施工成本構(gòu)成來(lái)看，主要是原材料的成本控制，原材料作為成本的重要組成部分之一。加強(qiáng)原材料的是管理是施工成本管理的核心所在，因而在原材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)貨比三家、擇優(yōu)選取，既要滿(mǎn)足水利水電工程施工的需要，也要達(dá)到價(jià)格的合理化，確保施工成本在可控范圍

5、之內(nèi)，加強(qiáng)原材料的使用管理，杜絕原材料的浪費(fèi)，提高原材料的使用效率，并對(duì)增大施工成本的因素進(jìn)行多方面的分析，采取有針對(duì)性的措施，確保施工成本控制的有效性。此外，還應(yīng)通過(guò)提高機(jī)械化程度、減少人工成本、制定具有約束性的激勵(lì)措施，提高施工人員工作的積極性，從而提高生產(chǎn)效率，降低施工成本，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。4、認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方。建設(shè)單位是主體，具有協(xié)調(diào)其它各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)