基于改進(jìn)TOPSIS的上市公司財(cái)務(wù)治理評價(jià)研究.pdf

1、財(cái)務(wù)治理是公司治理的核心和靈魂，是針對企業(yè)的財(cái)權(quán)配置而進(jìn)行的一系列制度安排。越來越多的學(xué)者意識到財(cái)務(wù)治理對公司的運(yùn)營和績效起著重要的作用，公司財(cái)務(wù)治理水平的高低也是公司競爭力的重要決定因素。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和上市公司體制改革的不斷深化，暴露出的財(cái)務(wù)治理問題也日益突出，建立一套適合我國上市公司實(shí)際情況和發(fā)展要求的財(cái)務(wù)治理評價(jià)模型已經(jīng)成為時(shí)代的必然要求。本文在對現(xiàn)有財(cái)務(wù)治理理論進(jìn)行分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，借鑒了國內(nèi)外以往的關(guān)于財(cái)務(wù)治理的

2、評價(jià)指標(biāo)體系，構(gòu)建了擴(kuò)展性強(qiáng)的財(cái)務(wù)治理評價(jià)模型。
　　 以往的財(cái)務(wù)治理評價(jià)模型，大多數(shù)從治理結(jié)構(gòu)出發(fā)，對其治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范性進(jìn)行評價(jià)。本文在總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出從治理結(jié)構(gòu)和治理成效兩個(gè)方面來構(gòu)建指標(biāo)體系，并在評價(jià)方法上進(jìn)行應(yīng)用創(chuàng)新，將改進(jìn)的TOPSIS方法引入到財(cái)務(wù)治理評價(jià)之中，使得評價(jià)模型計(jì)算過程更加明晰和客觀，可操作性更強(qiáng)，評價(jià)結(jié)果更加準(zhǔn)確。
　　 本文共分為六個(gè)部分。第一部分是緒論，闡明了本文的研究背景和意義，

3、回顧了國內(nèi)外對財(cái)務(wù)治理和財(cái)務(wù)治理評價(jià)的相關(guān)研究，并介紹了本文的研究思路；第二部分介紹了財(cái)務(wù)治理的相關(guān)理論基礎(chǔ)，對財(cái)務(wù)治理涵義進(jìn)行了辨析，闡述了財(cái)務(wù)治理的基本要素，為指標(biāo)體系的構(gòu)建提供理論基礎(chǔ)；第三部分是評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)，在總結(jié)現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)之上構(gòu)建了財(cái)務(wù)治理評價(jià)指標(biāo)體系；第四部分是評價(jià)模型的構(gòu)建，通過組合賦權(quán)和引入修正系數(shù)對TOPSIS進(jìn)行改進(jìn)；第五部分是以上市公司真實(shí)數(shù)據(jù)為樣本進(jìn)行的實(shí)證分析；最后一部分，提出了本文的結(jié)論并探討了