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1、管理科學(xué)與工程專業(yè)碩士研究生入學(xué)考試大綱暨南大學(xué)暨南大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)碩士研究生入學(xué)考試管理運(yùn)籌學(xué)考試大綱I考查目標(biāo)......................................................................................................................................2II考試形式與試卷結(jié)構(gòu)..............
2、...................................................................................................2一、試卷滿分及考試時(shí)間.............................................................................................................
3、...2二、答題方式....................................................................................................................................2三、試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu).....................................................................
4、.......................................................2四、試卷題型結(jié)構(gòu)............................................................................................................................2III考查范圍........................
5、............................................................................................................3管理學(xué)原理..........................................................................................................
6、..............................3管理思想與管理理論........................................................................................................3管理與組織概論....................................................................
7、............................................3信息管理............................................................................................................................4決策............................................
8、........................................................................................4計(jì)劃.................................................................................................................................
9、...4組織設(shè)計(jì)............................................................................................................................4人力資源管理.................................................................................
10、...................................5組織變革與組織文化........................................................................................................5領(lǐng)導(dǎo)概論..................................................................
11、..........................................................5激勵(lì)....................................................................................................................................6溝通........................
12、............................................................................................................6控制.............................................................................................................
13、.......................6創(chuàng)新....................................................................................................................................6運(yùn)籌學(xué)..........................................................
14、......................................................................................7線性規(guī)劃及單純形法........................................................................................................7對(duì)偶理論與靈敏度分析.........
15、...........................................................................................7線性整數(shù)規(guī)劃....................................................................................................................8多目標(biāo)規(guī)劃
16、........................................................................................................................8動(dòng)態(tài)規(guī)劃...............................................................................................
17、.............................8決策技術(shù)............................................................................................................................8對(duì)策分析技術(shù).......................................................
18、.............................................................9圖與網(wǎng)絡(luò)分析....................................................................................................................9管理科學(xué)與工程碩士研究生入學(xué)考試大綱暨南大學(xué)3III考查范圍考查范圍管
19、理學(xué)原理管理學(xué)原理考查目標(biāo):《管理學(xué)原理》是一門系統(tǒng)地研究管理活動(dòng)的普遍規(guī)律和一般方法的科學(xué)。盡管各種具體的管理活動(dòng)千差萬(wàn)別,但管理者在處理問(wèn)題時(shí),都要通過(guò)一定的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。本課程的具體要求是:使學(xué)習(xí)者能正確認(rèn)識(shí)課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對(duì)象,全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu),對(duì)管理學(xué)基礎(chǔ)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí);掌握管理學(xué)的基本職能、基本概念、基本原理和基本方法,了解學(xué)科發(fā)展的新理論與新思想;緊密聯(lián)系實(shí)際,學(xué)會(huì)分析案例
20、,解決實(shí)際問(wèn)題,把學(xué)科理論的學(xué)習(xí)融入對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)踐的研究和認(rèn)識(shí)之中。管理思想與管理理論管理思想與管理理論一、早期的管理實(shí)踐活動(dòng)及其特點(diǎn):早期的管理實(shí)踐活動(dòng)的特征;各個(gè)時(shí)期在人類社會(huì)生活中的作用二、科學(xué)管理理論:泰羅的科學(xué)管理理論的內(nèi)容;科學(xué)管理理論對(duì)人類管理活動(dòng)的影響和作用三、一般行政管理理論:法約爾的管理五職能和管理的十四條原則;韋伯的“理想的行政組織體系”四、行為組織理論:梅奧及其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容;馬斯洛的需要層次理論;雷戈的X
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