版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1如何有步如何有步驟地開地開發(fā)區(qū)域市區(qū)域市場來源:阿里巧巧作者:佚名內容內容結構:構:第一章市場背景分析第二章營銷戰(zhàn)略規(guī)劃第三章營銷策略規(guī)劃第四章區(qū)域市場開發(fā)區(qū)域市場開發(fā)案例:1TCL:贏家之道2中聯(lián)阿歸養(yǎng)血糖漿營銷策劃3“金霸王”閃電破山城4美國利盟公司在中國的成長學習要點:要點:1①市場背景分析的具體內容2①營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的各個方面3①營銷策略的內容4①區(qū)域市場開發(fā)的的若干步驟學習目的:目的:1①掌握區(qū)域市場開發(fā)的程序2①了解尋找市場
2、機會的方法3①學習制定營銷戰(zhàn)略4①學習制定包括價格、渠道、宣傳等在內的營銷策略5①了解開發(fā)區(qū)域市場時的實際運作3層(如可以將社會階層分為7個層次:上上層、上下層、中上層、中間層、勞動階層、下上層、下下層。)。①社會因素:影響消費者購買行為的社會因素有相關群體(包括家庭、朋友、鄰居、同事等“主要群體”和、宗教、職業(yè)、貿易協(xié)會等“次要群體”)、家庭(包括“婚前家庭”和“子女家庭”,如丈夫支配型、妻子支配型、共同支配型)、和社會角色與地位。①
3、個人因素:包括年齡階段、職業(yè)、經(jīng)濟環(huán)境、生活方式、個性等。①心理因素:包括動機(需求)、知覺、學習及信念和態(tài)度。五種五種類型的消型的消費心理和模式心理和模式1發(fā)燒型:是追求最新技術、最新產品的那一批人,但數(shù)量有限,他們對新發(fā)明新創(chuàng)造極感興趣,愿意嘗試不成熟的技術和產品,甚至自己動手參與個性或給廠家提出建議。在我國DVD和LD目前的消費群就屬于這一類用戶。3①先鋒型:是比較有遠見、有追求的一批人,對技術、產品有一種敏感,愿意采用已接近成熟
4、的技術和產品來提高工作效率和生活質量,走在大多數(shù)的前面,在我國PC機的用戶目前就屬于這一類。4①實用型:是講求實際的一批消費者,喜歡從幾家知名的大公司那里購買已有若干個品牌參與競爭的產品,以求得較好的價格和完全感,而不愿冒風險去嘗試小公司的新產品,這批人也稱為早期成熟用戶,目前微波爐等產品已進入這批群體中。5①保守型:是比較傳統(tǒng)的一批消費者。他們不會接受并選用與現(xiàn)在的工作方式與生活方式不相同的新技術、新產品,也不愿花時間去學習某類產品。
5、只有當某類產品已成為技術上非常成熟,幾乎成為像牙膏、肥皂這樣的日用消費品時,才會考慮,功能簡單甚至單一,不需要自己再去配套或掌握一些專門知識。目前彩電的消費已達到這個層次的用戶。6①懷疑型:是很固執(zhí)的一批消費者,即使周圍的很多人已接受或采用某一種產品,他們仍抱有懷疑態(tài)度,總能說出使用這種產品的負作用和消極的一面,挑出許多毛病來,不到萬不得已,他們不會下決心購買。目前洗衣機、電冰箱已進入這批消費群體中。了解這五類消費群體,就要看一下自己企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何有步驟地開發(fā)區(qū)域市場
- 開發(fā)區(qū)負荷預測步驟
- 如何有效地開展區(qū)域活動
- 地推活動步驟
- 區(qū)域開發(fā)區(qū)整合研究——以常州市開發(fā)區(qū)為例.pdf
- 如何有效地開展區(qū)域游戲活動
- 如何有效地管理區(qū)域市場(1)
- 如何有效地管理區(qū)域市場(2)
- 試論民間資本如何參與開發(fā)區(qū)建設
- 城市高密度開發(fā)區(qū)域交通對策研究
- 淺談建筑施工企業(yè)開發(fā)區(qū)域市場的策略
- 淺談建筑施工企業(yè)開發(fā)區(qū)域市場的策略
- 政府合作共建開發(fā)區(qū)研究——以蘇州宿遷兩地共建開發(fā)區(qū)為例.pdf
- 卓越代理商區(qū)域場開發(fā)與管理
- 大城市新開發(fā)區(qū)域能源規(guī)劃的制訂
- oraclewebadi開發(fā)步驟
- 煤炭開發(fā)區(qū)域的生態(tài)承載力研究.pdf
- 地源熱泵地埋管群區(qū)域土壤溫度場的研究.pdf
- [學習]房地產開發(fā)如何拿地
- 新任區(qū)域經(jīng)理如何面臨一個弱勢場
評論
0/150
提交評論