2011年資產(chǎn)管理工作總結(jié)

1、2011年資產(chǎn)管理工作總結(jié)年資產(chǎn)管理工作總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理部2011.112.日常資產(chǎn)管理工作對(duì)分公司《固定資產(chǎn)管理》不斷進(jìn)行完善，進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范固定資產(chǎn)管理，上半年對(duì)分公司各職能部室進(jìn)行了行政資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，定期對(duì)堆場(chǎng)固定資產(chǎn)（大型工具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料）盤點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的添置、報(bào)廢手續(xù)監(jiān)督，每月編制固定資產(chǎn)報(bào)廢清單，經(jīng)審批同意后對(duì)其進(jìn)行報(bào)廢處理；按月編制分公司固定資產(chǎn)購(gòu)置清單，并輸入固定資產(chǎn)管理軟件，每

2、月進(jìn)行一次折舊，每半年進(jìn)行一次資產(chǎn)凈值匯總，對(duì)分公司物資租賃成本進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析，上半年并對(duì)項(xiàng)經(jīng)部物資租費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整，降低了10%，相應(yīng)增加了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)盈利。3.行政、辦公用品管理在行政辦公用品采購(gòu)上，對(duì)供應(yīng)商采用進(jìn)行了規(guī)定，統(tǒng)一規(guī)定在大型辦公用品網(wǎng)站上進(jìn)行定購(gòu)、送貨，逐步從原來(lái)的采購(gòu)對(duì)象供應(yīng)商，轉(zhuǎn)至現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)辦公用品。在申請(qǐng)辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)上，我們已經(jīng)形成在分公司的OA網(wǎng)上申請(qǐng)流程。在賬務(wù)上辦公用品開始使用邁搏軟件，從以前的手

3、寫領(lǐng)用，到電腦打印，在電腦中及時(shí)反應(yīng)出收發(fā)存報(bào)表，降低庫(kù)存、減少成本支出。三租賃管理今年租賃中心對(duì)堆場(chǎng)內(nèi)的各類物資進(jìn)行清點(diǎn)和整理工作并對(duì)長(zhǎng)期存放著的廢舊物資提出處置報(bào)告，及時(shí)節(jié)約了場(chǎng)地堆放的面積，為轉(zhuǎn)場(chǎng)做準(zhǔn)備。在對(duì)出庫(kù)物資管理方面，按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴(yán)格按照領(lǐng)貨手續(xù)，按照供應(yīng)計(jì)劃安排，實(shí)行定額發(fā)放，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。在對(duì)入庫(kù)物資管理方面：認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物資的數(shù)量，并檢查好物資的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)

4、誤，質(zhì)量完好，配套齊全，如有缺損立刻與發(fā)貨方進(jìn)行書面確認(rèn)，并在驗(yàn)收單上注明和簽字，租賃中心所有單據(jù)全部電腦掃描留存，出入庫(kù)單據(jù)有電腦打印為準(zhǔn)。如入庫(kù)電纜米數(shù)與退料單據(jù)上所寫不符電纜表皮破損，立刻與使用方聯(lián)系并把入庫(kù)單傳真至發(fā)貨方進(jìn)行書面簽字確認(rèn)以防損傷，盾構(gòu)基座有明顯的破損或惡意破壞結(jié)構(gòu)，需在入庫(kù)單上寫明破損情況并拍照留證上報(bào)資產(chǎn)部，要求項(xiàng)經(jīng)部進(jìn)行賠償，保證分公司資產(chǎn)不流失、不損值。做好設(shè)備、大型工具、周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)工作，保證物資出庫(kù)“