公用車輛管理制度

1、龍巖卷煙廠公用車輛管理制度第一條企業(yè)將通過深化改革，逐步過渡到車輛管理、使用社會化服務(wù)，逐步取消公用車輛。在未完成本項工作前，制訂本制度參照執(zhí)行。第二條長途用車范圍：1上級領(lǐng)導(dǎo)、廠領(lǐng)導(dǎo)用車，職能部門的業(yè)務(wù)用車，以及我廠重要客人（主要指來廠參觀考察的副處級以上煙草同行、來廠檢查、咨詢、指導(dǎo)、技術(shù)合作的專家、教授、團體等）的用車。2中層干部2人（含）以上或職工總?cè)藬?shù)在5人（含）以上出差的才予以派車。（臨時與小車班聯(lián)系順便搭車或經(jīng)本部門分管廠

2、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)需出差辦理緊急公務(wù)的除外）。3、與本廠有非卷煙業(yè)務(wù)往來的單位客人一般不予派車，如需派車須經(jīng)本部門分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第三條長途用車審批程序：１、符合第二條第“1”、第“2”款規(guī)定的，上級領(lǐng)導(dǎo)用車、廠領(lǐng)導(dǎo)用車由廠辦安排，部門用車填好派車單(見附件1)由小車班長派車并做好行車記錄。各部門需如實填寫派車單，如用車時發(fā)現(xiàn)有虛假行為，將予以全廠通報。２、符合派車條件的部門長途用車及市區(qū)內(nèi)較長時間（半天以上）用車一律須填寫派車單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字

3、后由小車班長予以安排。3、以下兩種情況需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批：（1）出差辦理緊急公務(wù)但出差人數(shù)達不到規(guī)定的出差人數(shù)的；（2）與本廠有非卷煙業(yè)務(wù)往來的客人需派車的。以上兩種情況經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報本部門分管廠領(lǐng)導(dǎo)、廠辦主任批準(zhǔn)。本部門分管廠領(lǐng)導(dǎo)出差期間，由廠長或書記審批。4、長途用車應(yīng)至少提前一天與小車班長聯(lián)系并辦妥手續(xù)，嚴(yán)格按審批單的線路及日期行車。5、遇雙休日、節(jié)假日、夜間或其它特殊情況，部門因重要公務(wù)需派長途車時，可由部門領(lǐng)導(dǎo)與小車班長聯(lián)系后

4、予以安排，但應(yīng)在上班后及時補填派車單。第四條短途用車管理第七條廠領(lǐng)導(dǎo)用車廠領(lǐng)導(dǎo)用車采取車輛和駕駛員相對固定的辦法，廠領(lǐng)導(dǎo)不開長途車，不酒后開車，上班、出差期間不自行開車。因公務(wù)需要，廠辦需臨時調(diào)用廠領(lǐng)導(dǎo)相對固定車輛或駕駛員時，由小車班長與廠領(lǐng)導(dǎo)口頭聯(lián)系。第八條車輛停放管理除廠領(lǐng)導(dǎo)相對固定車輛、廠辦值班接待車輛（小車班長根據(jù)接待需要，每天安排1－3部值班接待車輛）、大客車可停放在生活區(qū)廠辦指定的停放地點外，其余車輛一律停放在廠區(qū)內(nèi)(駐外辦

5、、復(fù)烤分廠及多種經(jīng)營公司車輛根據(jù)自身實際制定停放制度報廠辦備案)。因公外出需在廠區(qū)、生活區(qū)外停車時，須停在有保安看管的停車場或其它安全處。因停車不當(dāng)，發(fā)生車輛損壞、失竊的責(zé)任由駕駛員自行承擔(dān)。第九條車輛的出入管理除廠領(lǐng)導(dǎo)相對固定車輛、大客車外，其余車輛開出廠區(qū)一律須憑小車班長開具的(見附件2)，特殊情況無法預(yù)先開具小車出廠條時，須由小車班長或廠辦主任電話通知值班經(jīng)警。當(dāng)班經(jīng)警做好車輛出入時間登記、簽字后方可出入(見附件3)。未經(jīng)小車班長

6、的調(diào)度私自開出廠區(qū)一律視同駕駛員因私用車。小車班長、廠辦主任協(xié)同有關(guān)部門隨時抽檢停車情況。廠經(jīng)警須嚴(yán)格履行職責(zé)，做好車輛出入登記工作。如在抽檢車輛出入情況時發(fā)現(xiàn)未登記，每次扣當(dāng)班經(jīng)警50元人。第十條維修保養(yǎng)制度1、廠部對車輛維修費用實行考核，見《廠辦小車維修考核辦法》。廠辦對車輛維修保養(yǎng)費用采取車場招標(biāo)承包管理辦法。具體辦法見《車輛維修承包合同》。２、駕駛員須認(rèn)真按照《車輛維修承包合同》做好車輛的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)運行異常及時送修，并跟