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文檔簡介
1、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場是我國農(nóng)副產(chǎn)品流通體系的重要組成部分。加強農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的現(xiàn)代化建設(shè),不僅有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、提高農(nóng)副產(chǎn)品流通效率,而且對整個國民經(jīng)濟具有不可低估的拉動作用。然而,作為一種新型組織制度,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場在快速發(fā)展的同時也逐漸暴露出許多問題,在當(dāng)前新型流通組織的沖擊下,其核心地位有所動搖。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場是否還有進(jìn)一步發(fā)展和完善的空間,現(xiàn)代化建設(shè)應(yīng)通過何種途徑實現(xiàn)等問題引起人們廣泛思考。基于此,本文選
2、取哈爾濱哈達(dá)農(nóng)副產(chǎn)品股份有限公司作為研究對象,以期通過研究,分析該公司農(nóng)副產(chǎn)品物流體系的特點以及存在的問題,探尋該公司農(nóng)副產(chǎn)品物流現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵制約因素,有針對性地提出加快哈達(dá)股份流體系現(xiàn)代化建設(shè)的對策建議。
黑龍江省是我國主要的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,農(nóng)副產(chǎn)品物流的科學(xué)管理和運作關(guān)系到國家的基礎(chǔ)民生問題。哈達(dá)農(nóng)副產(chǎn)品股份有限公司在哈爾濱乃至黑龍江省的農(nóng)副產(chǎn)品交易中起到核心的關(guān)鍵性作用。本文以哈達(dá)農(nóng)副產(chǎn)品股份有限公司為對象,研究其
3、物流管理系統(tǒng)的運作情況,并針對其存在的問題提出合理的改進(jìn)建議和實施方案。在物流管理系統(tǒng)現(xiàn)狀研究中,文章首先對哈達(dá)股份總體的農(nóng)副產(chǎn)品物流流量和流向以農(nóng)副產(chǎn)品運輸量作出分析,然后從物流系統(tǒng)的硬件設(shè)施、流通通道、運輸效率、流通加工、信息化、自動化等多方面詳細(xì)分析了其存在的問題。針對物流管理體系現(xiàn)存的問題,本文從戰(zhàn)略角度研究了哈達(dá)股份發(fā)展路徑模式,在戰(zhàn)略指導(dǎo)下,提出加強硬件設(shè)施、培育供應(yīng)鏈合作關(guān)系、發(fā)展電子商務(wù)、構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品物流信息平臺、推廣農(nóng)
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