2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、1項目精細化管理考試試題整理(全)項目精細化管理考試試題整理(全)一單選題★1.中國中鐵股份有限公司《工程項目精細化管理辦法(試行)》適用于股份公司、二級公司和三級公司(統(tǒng)稱公司)在建的國內(nèi)外()項目。(B)A.鐵路工程B.各類工程C.直管工程D.公路工程★2.工程項目實施分級管理。二級公司是工程項目管理的(C)。A.主責層B.指導層C.管控層D.操作層★3.工程項目實施分級管理。三級公司是工程項目管理的(A)。A.主責層B.指導層C.

2、管控層D.操作層★4.工程開標后,公司應收集匯總開標信息,建立并完善投標信息數(shù)據(jù)庫。公司應及時進行項目(),未中標項目即行終止,中標項目進入項目實施階段。(C)A.營銷交底B.標前策劃C.投標總結(jié)D.后評價★5.前期策劃工作中,管理交底是公司層面哪個管理部門主責(D)。A.工程管理部B.技術部C.市場營銷部D.企業(yè)管理部★6.項目部根據(jù)合同、施工調(diào)查報告和公司管理交底及時組織有關人員研究編制《項目管理策劃書》,經(jīng)()審批后執(zhí)行。(C)A

3、.總工程師B.項目經(jīng)理C.公司分管領導D.副經(jīng)理★7.項目組織機構(gòu)組建時,通常設立“五部二室”,下列部門中不屬“五部二室”范疇的是(B)。A.工程部B.生產(chǎn)協(xié)調(diào)部C.試驗室D.物機部3門進行交底。其他合同由項目部責任部門對所簽訂的合同傳遞到相關部門,并就重點內(nèi)容進行交底。(D)A.工程部B.財務部C.項目經(jīng)理D.工經(jīng)部★17.項目合同管理職責分工:()是物資、機械設備類合同管理工作的主責部門(C)A.工程部B.財務部C.物機部D.工經(jīng)部

4、★18.()是勞務合同管理工作的主責部門,同時負責建設工程施工合同履行過程管理(D)A.工程部B.財務部C.項目經(jīng)理D.工經(jīng)部★19.項目部負責建立項目部的成本管理體系,施行以(A)為第一責任人的成本管理責任制。A.項目經(jīng)理B.總工程師C.總會計師D.總經(jīng)濟師★20.在項目責任成本管理責任矩陣中,下列哪項責任成本內(nèi)容為工經(jīng)部主責工作(B)。A.分包成本結(jié)算數(shù)量B.分包單價C.施工方案經(jīng)濟性D.現(xiàn)場臨時設備費★21.公司成本管理部會同項目

5、部編制責任成本預算,報公司領導審批后下達,項目部付諸實施,原則上開工后(C)內(nèi)完成。A.1個月B.2個月C.3個月D.4個月★22.公司下達責任成本預算后,項目經(jīng)理組織相關部門以(A)為單位進行分解細化,作為責任成本控制的標準。A.分部分項工程B.單位工程C.專業(yè)工程D.整個標段工程★23.項目部(B)統(tǒng)計實際完成的工程數(shù)量,按照公司下達責任成本預算確定的單價,編制責任成本驗工計價表,上報公司審批,作為撥付項目資金的控制依據(jù)。A.每月B

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