東財(cái)績(jī)效管理在線作業(yè)一二三答案

1、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)《績(jī)效管理》在線作業(yè)一二三答案一、單選題（共10道試題，共20分。）V1.被稱為“同質(zhì)性信度”的信度水平為（）。A.再測(cè)信度B.考評(píng)量表的結(jié)構(gòu)信度考評(píng)量表的結(jié)構(gòu)信度C.內(nèi)容效度D.考評(píng)者內(nèi)部信度2.根據(jù)對(duì)不同組織文化的適應(yīng)性，團(tuán)隊(duì)可以分為工作團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及（）。A.多功能性團(tuán)隊(duì)B.互動(dòng)性團(tuán)隊(duì)C.并行團(tuán)隊(duì)和伙伴團(tuán)隊(duì)并行團(tuán)隊(duì)和伙伴團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)和伙伴團(tuán)隊(duì)3.某些工作，即使很好地完成也不會(huì)被列為重要的績(jī)效指標(biāo)，而一旦出現(xiàn)問題

2、則會(huì)引發(fā)巨大損失。對(duì)這類工作可以采用（）。A.關(guān)鍵事件清單法B.自評(píng)報(bào)告法C.不良事故考核法不良事故考核法D.圖尺度評(píng)價(jià)法4.施樂公司向日本佳能公司學(xué)習(xí)復(fù)印機(jī)生產(chǎn)的成本控制方法，這屬于（）。A.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理B.內(nèi)部標(biāo)桿管理C.流程標(biāo)桿管理D.職能標(biāo)桿管理5.在設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí)，（）不適合用來解決工作產(chǎn)出項(xiàng)目過多的問題。A.比較產(chǎn)出結(jié)果對(duì)組織的貢獻(xiàn)率B.刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項(xiàng)目C.合并同類項(xiàng)，將增值貢獻(xiàn)率的產(chǎn)出歸到一個(gè)

3、更高的類別D.設(shè)置更為全面的指標(biāo)體系設(shè)置更為全面的指標(biāo)體系一、單選題（共10道試題，共20分。）V1.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)包括數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)和（）。A.時(shí)限指標(biāo)B.時(shí)間指標(biāo)時(shí)間指標(biāo)C.利潤(rùn)指標(biāo)D.收益率指標(biāo)2.下列對(duì)于員工行為的描述，準(zhǔn)確的是（）。A.該工程師能夠處理任何突發(fā)事件B.她在公共場(chǎng)合看起來很邋遢C.他穿著油漬他穿著油漬的褲子的褲子D.他是一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人3.將關(guān)鍵事件和等級(jí)評(píng)價(jià)有效地結(jié)合在一起的考評(píng)方法是（）。A.成績(jī)記錄

4、法B.加權(quán)選擇量表法C.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法D.行為觀察法4.標(biāo)桿管理的不足之處在于（）。A.標(biāo)桿管理的推行過程時(shí)間比較長(zhǎng)B.引起與目標(biāo)企業(yè)全面趨同，失去本企業(yè)的特色C.標(biāo)桿管理中目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不容易確定標(biāo)桿管理中目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不容易確定D.在某些方面標(biāo)桿管理的實(shí)施受到限制5.確定團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人績(jī)效考核維度的方法是（）。A.團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)B.業(yè)績(jī)金字塔C.角色角色業(yè)績(jī)矩陣業(yè)績(jī)矩陣D.工作職責(zé)表6.當(dāng)團(tuán)隊(duì)存在的目的主要是為了幫助組織改進(jìn)績(jī)