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1、在供電工程項(xiàng)目管理中,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)管理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià),是各級(jí)工程造價(jià)管理部門和投資者比較關(guān)注的問題。論文以供電公司工程項(xiàng)目造價(jià)控制方法及應(yīng)用為研究對(duì)象,以工程造價(jià)管理理論為依托,引入全過程造價(jià)管理的思想,對(duì)供電公司工程造價(jià)全過程控制進(jìn)行分析。通過分析供電公司工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在問題,研究并得出了供電公司工程造價(jià)控制的方法。最后,以懷柔供電公司農(nóng)網(wǎng)二期補(bǔ)充工程為案例,分析該工程項(xiàng)目建設(shè)過程中造價(jià)控制所
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