計(jì)劃財(cái)務(wù)處2011年工作目標(biāo)任務(wù)分解表

1、1附件2計(jì)劃財(cái)務(wù)處2016年工作目標(biāo)任務(wù)分解表目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)牽頭部門參與部門完成期限一、積極籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)25億元的收入目標(biāo)1.跟蹤落實(shí)專項(xiàng)資金撥款，積極爭(zhēng)取重大專項(xiàng)資金、績(jī)效撥款、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)及其他專項(xiàng)資金胡信生王希文財(cái)務(wù)科處內(nèi)各部門年內(nèi)2.學(xué)宿費(fèi)收繳率超過93%以上紀(jì)淑鴛薪金科資金科年內(nèi)3.抓好資金安全和增值管理，資金收益率達(dá)到日均存款余額的1.6%以上紀(jì)淑鴛資金科年內(nèi)二、深化預(yù)算改革，強(qiáng)化預(yù)算管理4.嚴(yán)格規(guī)范校院兩級(jí)財(cái)務(wù)

2、預(yù)算，落實(shí)兩級(jí)財(cái)務(wù)管理職責(zé)胡信生王希文財(cái)務(wù)科年內(nèi)5.改革預(yù)算編制辦法，改進(jìn)預(yù)算管理模式，提高預(yù)算編制水平和執(zhí)行效果王希文財(cái)務(wù)科一季度6.試行中期規(guī)劃和跨年預(yù)算平衡機(jī)制王希文財(cái)務(wù)科年內(nèi)7.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，出臺(tái)《預(yù)算執(zhí)行管理辦法》王希文財(cái)務(wù)科年內(nèi)8.建立健全預(yù)算績(jī)效管理體系，繼續(xù)實(shí)施預(yù)算績(jī)效考評(píng)王希文財(cái)務(wù)科三季度3目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)牽頭部門參與部門完成期限五、加強(qiáng)科技經(jīng)費(fèi)使用與管理21.建立健全科技經(jīng)費(fèi)結(jié)題結(jié)賬常態(tài)化工作機(jī)制李侃社科研經(jīng)費(fèi)管

3、理科各會(huì)計(jì)室年內(nèi)22.開通運(yùn)行財(cái)務(wù)網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺(tái)科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)李侃社科研經(jīng)費(fèi)管理科年內(nèi)23.出臺(tái)科技經(jīng)費(fèi)間接費(fèi)管理辦法李侃社科研經(jīng)費(fèi)管理科年內(nèi)24.廣泛宣傳科技經(jīng)費(fèi)管理政策，幫助科研人員規(guī)范使用經(jīng)費(fèi)。李侃社科研經(jīng)費(fèi)管理科各會(huì)計(jì)室年內(nèi)六、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升部門工作效能25.積極做好會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作紀(jì)淑鴛綜合科處內(nèi)各部門年內(nèi)26.加強(qiáng)處內(nèi)人員間業(yè)務(wù)探討與交流，提高業(yè)務(wù)技能李侃社王希文會(huì)計(jì)科各會(huì)計(jì)室年內(nèi)27.主動(dòng)對(duì)接學(xué)院，協(xié)助學(xué)