我國家用電器行業(yè)上市公司營運資金管理研究.pdf

1、改革開放三十年來，中國家電業(yè)從無到有，發(fā)展日益成熟，行業(yè)規(guī)模不斷擴大，已成長為世界重要家電生產(chǎn)基地，但是有機遇就有挑戰(zhàn)，隨著中國加入WTO，越來越多的外國品牌進入中國市場，國內(nèi)家電企業(yè)之間競爭也日趨激烈。在此情形下，我們必須加強對家電企業(yè)的管理，尤其是財務(wù)管理，財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，而營運資金管理又是財務(wù)管理里的重要內(nèi)容，與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)，搞好營運資金管理，對企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，研究我國家用電器行業(yè)上市

2、公司營運資金管理有著重要的理論與現(xiàn)實意義。
　　 近年來渠道關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理被廣泛應(yīng)用，企業(yè)營運資金管理水平也隨之得到提高。而對營運資金管理理論和方法的研究，也逐漸由傳統(tǒng)的研究營運資金主要項目轉(zhuǎn)移到從企業(yè)經(jīng)營角度出發(fā)，依據(jù)渠道管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理等理論來研究企業(yè)營運資金管理。本論文正是從渠道管理理論出發(fā)，建立家電上市公司營運資金管理的新模式，以此推動中國企業(yè)營運資金管理理論和實踐研究的創(chuàng)新。
　

3、　 本文采用“理論回顧--現(xiàn)狀分析--重心定位--模式構(gòu)建-案例分析”的研究思路。首先，對與本論文相關(guān)的管理理論進行概述，從而為這一新模式的研究提供理論基礎(chǔ)。然后分析了家電上市公司營運資金管理的現(xiàn)狀和存在的問題。在此基礎(chǔ)上，對家電上市公司營運資金管理的重心作了定位分析，提出營運資金重分類方法，進行了營運資金影響因素分析，建立基于渠道管理理論的新的營運資金管理模式。最后，對家電上市公司的典型案例進行研究，對其在采購渠道、生產(chǎn)渠道、銷售渠