規(guī)劃設(shè)計部關(guān)鍵績效評估目標(biāo)

1、規(guī)劃設(shè)計部關(guān)鍵績效評估目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計部關(guān)鍵績效評估目標(biāo)視角視角權(quán)重權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn)計算方法計算方法數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重權(quán)重得分得分部門預(yù)算控制與執(zhí)行不超預(yù)算實際費用與預(yù)算比較會計部10%財務(wù)財務(wù)20%規(guī)劃設(shè)計費用控制%項目經(jīng)理的滿意度項目財務(wù)部10%3.1規(guī)劃設(shè)計進度控制不遲于計劃進度與進度計劃比較相關(guān)部門10%3.1調(diào)整規(guī)劃設(shè)計的及時性滿足計劃要求相關(guān)部門的反饋評估相關(guān)部門5%3.1項目可行性研究

2、時規(guī)劃設(shè)計的滿意度%市場營銷部、業(yè)務(wù)開發(fā)部的滿意度市場營銷部、業(yè)務(wù)開發(fā)部10%3.1產(chǎn)品設(shè)計的滿意度%市場營銷部市場營銷部10%3.1內(nèi)部內(nèi)部流程流程40%公司各項制度的執(zhí)行情況%相關(guān)部門的檢查評估人力資源部5%公司卡1內(nèi)部顧客滿意度(如業(yè)務(wù)開發(fā)部、各項目等)80%公司相關(guān)部門的滿意度（行為、態(tài)度）10%公司卡1客戶客戶30%顧客滿意度%購房者對規(guī)劃設(shè)計的滿意度20%公司卡2骨干員工的流失率10%5%創(chuàng)新創(chuàng)新學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)10%員工的培訓(xùn)時間