應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)方案

1、20162016年應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)方案年應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)方案編制：編制：審核：審核：復(fù)核：復(fù)核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：二〇一六年六月二〇一六年六月●公司組織架構(gòu)及主要職能介紹；●公司主要管理制度及業(yè)務(wù)流程介紹；●基本工作技能與心態(tài)調(diào)整；●團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練活動及軍訓(xùn)；●文化塑造活動等。6.1.3具體課程安排見附件一《2013年應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)課程安排表》，輔導(dǎo)老師及正副班長安排情況見附件二《2013年應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)管理行政架構(gòu)圖》，班長職責(zé)見附件

2、三《2013年應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)班長職責(zé)》。6.2車間實(shí)習(xí)階段6.2.1培訓(xùn)思路為使畢業(yè)生盡快熟悉公司產(chǎn)品及工藝、生產(chǎn)流程，體驗(yàn)車間生產(chǎn)一線生活，公司將安排畢業(yè)生到車間一線進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，此階段的輔導(dǎo)老師由各專業(yè)公司綜合部（科）安排相應(yīng)的車間班組長或師傅擔(dān)任，對畢業(yè)生進(jìn)行一對一的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，并報(bào)人力資源中心培訓(xùn)部備案，培訓(xùn)部將協(xié)同專業(yè)公司綜合部（科）全程跟蹤管理。6.2.2培訓(xùn)內(nèi)容●掌握產(chǎn)品的主要生產(chǎn)流程；●了解產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵工序

3、；●了解產(chǎn)品的生產(chǎn)原理及主要構(gòu)件、質(zhì)量控制點(diǎn)等。6.3崗位實(shí)習(xí)階段6.3.1培訓(xùn)思路經(jīng)過前兩個(gè)階段的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，畢業(yè)生將進(jìn)入為期兩個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)階段，由人力資源中心培訓(xùn)部幫助其安排相應(yīng)的實(shí)習(xí)崗位，并全程跟蹤管理，此階段的輔導(dǎo)老師由畢業(yè)生所在崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，部門主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指導(dǎo)老師，對畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，并報(bào)人力資源中心培訓(xùn)部備案，以便跟蹤管理；6.3.2培訓(xùn)內(nèi)容●所在部門的工作流程；●崗位實(shí)際操作技能等。七、輔導(dǎo)老師任職資格及職責(zé)七

4、、輔導(dǎo)老師任職資格及職責(zé)7.1任職資格7.1.1科級（含）以上干部或部門推薦的其他優(yōu)秀員工；7.1.2專業(yè)知識扎實(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富，品行兼優(yōu)；7.1.3公司工齡兩年以上。7.2職責(zé)7.2.1負(fù)責(zé)及時(shí)了解畢業(yè)生的思想動態(tài)，給予生活上的幫助和指導(dǎo)；7.2.2負(fù)責(zé)畢業(yè)生的培訓(xùn)規(guī)劃，引導(dǎo)并幫助其盡快熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人；7.2.3根據(jù)部門（或分公司）的工作目標(biāo)與其進(jìn)行溝通，共同制定工作計(jì)劃，合理安排其日常工作和階段目標(biāo)；7.2