平衡計(jì)分卡操作手冊(cè)_第1頁(yè)
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1、1長(zhǎng)慶油田分公司長(zhǎng)慶油田分公司平衡計(jì)分卡操作手冊(cè)平衡計(jì)分卡操作手冊(cè)人事處（組織部）聯(lián)合項(xiàng)目組33.4.長(zhǎng)慶油田戰(zhàn)略行動(dòng)方案........................................................................454.公司平衡計(jì)分卡衡量指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析..............................................................464.1.

2、衡量指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析說(shuō)明........................................................................464.2.衡量指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析模版........................................................................464.3.長(zhǎng)慶油田衡量指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析................................

3、................................475.部門(mén)平衡計(jì)分卡開(kāi)發(fā)方法..............................................................................485.1.開(kāi)發(fā)部門(mén)平衡計(jì)分卡，幫助公司做到——........................................485.2.最佳實(shí)踐原則...................

4、.....................................................................485.3.部門(mén)戰(zhàn)略地圖開(kāi)發(fā)................................................................................505.4.部門(mén)平衡計(jì)分卡開(kāi)發(fā)..........................................

5、..................................545.5.部門(mén)行動(dòng)方案開(kāi)發(fā)................................................................................576.長(zhǎng)慶油田部門(mén)平衡計(jì)分卡開(kāi)發(fā)成果..............................................................616.1.采油廠平衡

6、計(jì)分卡開(kāi)發(fā)........................................................................616.2.人事處（組織部）平衡計(jì)分卡開(kāi)發(fā)....................................................69第三部分平衡計(jì)分卡的運(yùn)行與管理.....................................................

7、.........751.平衡計(jì)分卡開(kāi)發(fā)運(yùn)行：組織體系..................................................................762.平衡計(jì)分卡開(kāi)發(fā)運(yùn)行：宣貫培訓(xùn)..................................................................762.1.平衡計(jì)分卡宣貫培訓(xùn)組織實(shí)施原則......................

8、..............................762.2.平衡計(jì)分卡培訓(xùn)的基本步驟和階段性目標(biāo)........................................763.部門(mén)平衡計(jì)分卡開(kāi)發(fā)運(yùn)行：組織形式..........................................................774.部門(mén)研討會(huì)是開(kāi)發(fā)工作的基本方式.............................

9、.................................775.部門(mén)研討會(huì)之前的準(zhǔn)備工作..........................................................................786.平衡計(jì)分卡運(yùn)行：運(yùn)行管理流程..................................................................797.平衡計(jì)分卡運(yùn)行：融

10、入公司、部門(mén)的規(guī)劃和計(jì)劃工作..............................798.平衡計(jì)分卡運(yùn)行：公司部門(mén)平衡計(jì)分卡更新.............................................809.平衡計(jì)分卡運(yùn)行：公司部門(mén)平衡計(jì)分卡執(zhí)行準(zhǔn)備.....................................8010.平衡計(jì)分卡運(yùn)行：執(zhí)行并采集數(shù)據(jù)..........................

11、....................................8011.平衡計(jì)分卡運(yùn)行：設(shè)定BSC季度回顧會(huì)制度............................................80第四部分注意事項(xiàng).......................................................................................821.平衡計(jì)分卡開(kāi)發(fā)運(yùn)行要點(diǎn)...

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