論工程施工項目的質(zhì)量管理

1、論工程施工項目的質(zhì)量管理摘要:隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的整體水平在不斷的提高。如今世界流行著“當(dāng)今時代是決策者重視質(zhì)量的時代”這一觀念，更有人比喻當(dāng)今世界正在進行著“第三次世界大戰(zhàn)”，在這場戰(zhàn)爭中致勝的武器就是質(zhì)量，誰贏得了質(zhì)量，誰就擁有了這場戰(zhàn)爭的主動權(quán)，因此需要從發(fā)展戰(zhàn)略的高度認(rèn)識質(zhì)量問題，它關(guān)系到國家命運、民族的未來，質(zhì)量管理水平的高低牽扯到行業(yè)的興衰和企業(yè)的命運。關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理三全控制質(zhì)量控制

2、中圖分類號：F253.3文獻標(biāo)識碼：A文章編號：質(zhì)量管理起源于古代，第一、二次工業(yè)革命后，得到迅猛發(fā)展，特別是在第二次世界大戰(zhàn)中，美國工業(yè)生產(chǎn)特別是軍工企業(yè)生產(chǎn)飛速發(fā)展，許多企業(yè)家都意識到質(zhì)量是企業(yè)的生命線，差之毫厘，失之千里。質(zhì)量管理不是某一環(huán)節(jié)或方面的事，而需要樹立全面質(zhì)量管理的基本思想，即質(zhì)量管理要伴隨工程的全過程，任一環(huán)節(jié)都不能忽視，即用工作質(zhì)量來保證過程質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量，要全面、全過程控制、全員參與，這也就是施工項目質(zhì)量

3、管理的三全控制。三全控制是指施工項目在質(zhì)量管理過程中應(yīng)該是全面、全過程、全員參與的。（一）全面質(zhì)量控制。全面質(zhì)量控制是指對工程質(zhì)量和工作質(zhì)量進訓(xùn)和教育是提高人員素質(zhì)的關(guān)鍵，也是調(diào)動人員積極性的主要手段和以人為本管理的基本內(nèi)容之一。要對全員進行分層次的教育培訓(xùn)，包括樹立質(zhì)量意識、方針和目標(biāo)，加強專業(yè)和崗位技能、質(zhì)量管理的技術(shù)和方法。在任何一個工程的施工現(xiàn)場都必須配備專職質(zhì)量員，負責(zé)對工程施工的每一個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。質(zhì)

4、量的優(yōu)劣不是檢驗出來的，而是通過過程形成的，控制質(zhì)量必須控制施工過程，強調(diào)“預(yù)防為主”，防患于未然，把問題消滅在過程或活動開始之前，并在施工的全過程中不斷地進行控制，以保證工程質(zhì)量，努力做到控制質(zhì)量始于過程，終于過程。第二“機”，機械控制包括施工機械設(shè)備、工具等控制，要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求選用合適的機械設(shè)備，建立“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度和機械設(shè)備檢查制度等，確保機

5、械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備。進入施工現(xiàn)場進行操作的機械必須具備出廠合格證及年審合格證以及操作人員的操作證。在機械設(shè)備的選型上，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則。如從適用上出發(fā)，正鏟挖掘機只適用于挖掘停機面以上的土壤；反鏟挖掘機則適用于挖掘停機面以下的土壤等等。并且機械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機械設(shè)備的依據(jù)，如打樁機設(shè)備的選擇，