電商金融大未來(lái)

1、電商金融大未來(lái)電商與金融的互相滲透將進(jìn)一步演變，這兩個(gè)領(lǐng)域之間的融合，而不是競(jìng)爭(zhēng)，將帶來(lái)更完善的生態(tài)與價(jià)值體系。世界上唯一不變的是一切都在變。這句老掉牙的俗語(yǔ)正在見(jiàn)證著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展變遷。馬云退休，阿里金融繼續(xù)突進(jìn)。據(jù)阿里金融事業(yè)群總裁胡曉明透露，截至今年3月，阿里金融的信用貸款業(yè)務(wù)已經(jīng)為22萬(wàn)家小微企業(yè)提供服務(wù)，戶均貸款6萬(wàn)多元。九大保險(xiǎn)公司入駐網(wǎng)上保險(xiǎn)頻道。根據(jù)業(yè)內(nèi)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年全年保險(xiǎn)行業(yè)包括網(wǎng)銷、電銷在內(nèi)的新渠道保費(fèi)收

2、入已超700億元，雖然目前網(wǎng)銷占比僅約20%左右，但多家公司表示網(wǎng)銷業(yè)務(wù)增速已超過(guò)100%，增速遠(yuǎn)超電銷業(yè)務(wù)。招商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行……金融大佬紛紛涉足電商。建行善融平臺(tái)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及推廣費(fèi)用始終是個(gè)未知數(shù)。據(jù)悉，僅平臺(tái)上線發(fā)布會(huì)兩天內(nèi)，建行為此投入了約5000萬(wàn)左右的宣傳費(fèi)用。如此大手筆的作為，對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，需要莫大的勇氣，而這更反映了行業(yè)的新動(dòng)向――要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。電商的新謀劃在剛剛過(guò)去“五一”勞動(dòng)節(jié)，電商的

3、促銷推廣活動(dòng)已經(jīng)有所降溫，因?yàn)橄M(fèi)者發(fā)現(xiàn)所謂低廉的價(jià)格并不一定為實(shí)，而商家也發(fā)現(xiàn)僅僅依靠截至2012年底，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)5.64億。沒(méi)有人能夠否認(rèn)網(wǎng)絡(luò)金融的巨大機(jī)遇。在電商紛紛利用既有資源開(kāi)拓金融業(yè)務(wù)的同時(shí)，銀行也在尋找電商的突破口。“與淘寶、天貓一年過(guò)萬(wàn)億的交易額相比，銀行的電商平臺(tái)不過(guò)是蹣跚學(xué)步的幼童。”這樣的評(píng)價(jià)并不算是對(duì)銀行介入電商的短板。事實(shí)上，在金融界人士看來(lái)，電子商務(wù)存在著缺失。一位建行內(nèi)部人士在接受媒體采訪時(shí)直言不諱，

4、存在著兩方面問(wèn)題，一是在交易管理、資金管理、安全與便利性方面，僅依靠第三方支付機(jī)構(gòu)不足，在信貸方面的支持，更是接近空白，需求強(qiáng)勁而供應(yīng)缺失；二是電子商務(wù)近年來(lái)交易成本正逐步提高，銀行的進(jìn)入，能夠通過(guò)合理優(yōu)化供應(yīng)鏈，有效降低全社會(huì)電商交易成本。在王維東看來(lái)，電商卻有著天然的優(yōu)勢(shì)?！半娚膛c傳統(tǒng)銀行相比，它的優(yōu)勢(shì)在于線上豐富的數(shù)據(jù)積累，平臺(tái)上的商戶與用戶的核心數(shù)據(jù)，包括具體的交易規(guī)模與記錄，通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析出他們的資金需求?！备鶕?jù)阿里巴巴的調(diào)

5、研數(shù)據(jù)顯示，約89%的企業(yè)客戶需要融資，融資需求在50萬(wàn)以下的企業(yè)約占55.3%，200萬(wàn)以下的約占87.3%，而200萬(wàn)以下的融資需求恰恰是傳統(tǒng)商業(yè)銀行的劣勢(shì)所在。此外，對(duì)于貸款發(fā)放前的風(fēng)險(xiǎn)審核與貸款后的風(fēng)險(xiǎn)控制，都是電商的優(yōu)勢(shì)所在。阿里金融會(huì)對(duì)客戶的歷史交易流水進(jìn)行分析和定量，判斷客戶真實(shí)的信用狀況。之后，還要進(jìn)行客戶交互行為分析，如顧客的收藏、反饋、評(píng)價(jià)情況等。所有信息最終會(huì)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行定量，并將數(shù)值輸入網(wǎng)絡(luò)行為評(píng)分模型，從而對(duì)