淺談施工企業(yè)貫徹質量管理體系標準的幾點體會

1、淺談施工企業(yè)貫徹質量管理體系標準的幾淺談施工企業(yè)貫徹質量管理體系標準的幾點體會點體會摘要：關鍵詞：ISO9000族標準是許多經(jīng)濟發(fā)達國家質量管理實踐經(jīng)驗的科學總結，具有通用性和指導性。實施ISO9000族標準對于提高企業(yè)的質量管理水平和整體管理水平都能起到良好的作用。各施工企業(yè)為了增強市場競爭力和內部控制力，積極貫徹ISO9000族標準，以確保通過質量管理體系認證。但有些施工企業(yè)沒有把貫標工作和日常工作有機地結合起來，因此，在通過質量管

2、理體系認證后確保其持續(xù)有效并不斷提高其運行質量顯得十分重要。施工企業(yè)應采取切實措施，循序漸進、求真務實，不能僅僅依靠每年的一兩次集中式內部審核和外部監(jiān)督審核，還應加強日常的監(jiān)督檢查，才能保持質量管理體系認證的成果，才能有所創(chuàng)新、有所進步。簡歷大全一、貫標認證的整體效用ISO9000族標準為目前國際上比較完善的質量管理標準。ISO9000族標準如同巨大潮水影響著國際經(jīng)濟范圍的每個方面，并且很快被中國業(yè)界接納，紛紛按照ISO9000族標準建

3、立質量管理體系，通過體系的有效應用，促進企業(yè)持續(xù)地改進產品和過程，實現(xiàn)產品質量的穩(wěn)定和提高。1.1貫標認證有利于提高單位市場競爭力隨著全球經(jīng)濟一體化，市場爭奪越發(fā)猛烈。單位必須正規(guī)經(jīng)營、提高品質、提升業(yè)務水準，才可以變成具備競爭能力的單位。目前我國大多數(shù)地方要求，鐵路工程單位未完成ISO9001認證，就不能參加投標。ISO9000族標準的本質是，集結了現(xiàn)代發(fā)達國家長時間的先進理念，結合了目前很多優(yōu)良的經(jīng)營方式，指出了單位經(jīng)營的根本程序；

4、并且自身具備適當?shù)膹椥?，允許所有單位依據(jù)自己特性進行最高程度的運行。通過ISO9000族標準的促進，單位能夠接納、引進外國最新經(jīng)營方法與形式，同時融合單位經(jīng)營的實際，完成經(jīng)營創(chuàng)造，不停提升單位經(jīng)營水準與品質保障技能，達到提高企業(yè)形象和市場競爭力。1.2貫標認證幫助提升單位的品質管理水準質量管理體系認證需要單位創(chuàng)建既滿足標準規(guī)范，又融合單位現(xiàn)實的、總體的質量管理體系，并且將之規(guī)范化。依照進程管理的方式，針對各個品質管理“由誰來做、做什么、

5、在哪里做、何時做、怎么做”等均確定得明明白白；針對施工品質的完成與達到、改造的進程里有關的各機構和全部擔負品質責任的職員，均有很嚴的標準資料約束行動，產生了單位品質管理的“規(guī)則”。思想?yún)R報1.3貫標認證幫助提升人員的整體技能質量管理體系認證的進程為強調“以人為本，始于教育，終于教育”的進程。針對所有人員來講，經(jīng)過講解實施品質標準與品質方法、目的，了解了進行崗位業(yè)務的關鍵性和在單位品質管理里的位置與效用，因此促進了品質職責感，推動了品質觀

6、念的提升；針對各個管理者來講，不但需要參加，還需理解過程、能評議，所以加強了經(jīng)營理念與改造理念；針對技能果。必須完全利用內審員的功用，努力地做好內部審議。3.2完全調整好兩個關系(1)準確處理全面質量管理與ISO9001標準的關系。全面質量管理是依據(jù)單位自己角度的一個經(jīng)營形式，其目標是經(jīng)過全部人員的工作，不停完善與提升產品品質。而ISO9001標準是依據(jù)客戶角度的一個經(jīng)營形式，尋求的是顧客滿意。這兩個經(jīng)營形式并不沖突，而是互相支持的。貫

7、標認證中，必須始終推動全面質量管理中的那些好的方法與措施，將兩者很好地融合，一是必須以全面質量管理為核心，不停完善提升品質；一是必須保證客戶提出的品質水準，讓客戶滿足，保障完成針對客戶的品質保證。(2)準確處理貫標與認證的關系。貫標與認證是既有關系又有分別的兩個理念。貫標是單位根據(jù)ISO9000全部規(guī)范，根據(jù)單位現(xiàn)實，確定質量管理體制資料，并且要求全部人員努力貫徹實行，進而完成管理方面規(guī)范化、過程化、合理化，提升產品品質與單位利益；而認

8、證是與單位、客戶缺乏所有經(jīng)濟與行政聯(lián)系的第三方的一個評判方法，事實上是指根據(jù)質量管理體制規(guī)范，針對單位為保證產品達標而采用的方法和合理性完成檢驗查收，從而針對單位能否長久保障生產品質進行認同。認證不是單位貫徹實施質量管理體系標準的唯一目標。經(jīng)過貫標增強單位內部管理，為客戶供應優(yōu)良的產品與很好的業(yè)務，才是單位要求的目的。3.3穩(wěn)固與推動認證成果，維持與改進質量管理體制(1)不停改進質量管理體制資料，讓質量管理體制更有合理性、規(guī)范性。按國際

9、規(guī)范創(chuàng)立的質量管理體制資料，既具有強制運行性，又非固定的。尤其是伴隨我國市場體制的創(chuàng)立與不停改進，單位也要有某些適合的改變，這個改變有理念認知的改變，有體系結構的改變，也有運行組織技能的改變。面對此類改變，單位質量管理體制也要進行不停調整與改造，讓資料化的質量管理體制更加具備合理性與規(guī)范性。開題報告(2)努力實行質量管理體制內部審議與管理評議，保證質量管理體制的合理性。實行質量管理體制內部審議與管理評議，是保證與維護質量管理體制正常運行

10、的方法。質量管理體制資料能否實行，實行能否起效，能否完成確定的質量目的，均要經(jīng)過單位內部審議做出評測。單位必須確定內部審議規(guī)劃，定期針對質量管理體制做出審議。并且單位最高領導必須依照確定時間與間隔進行管理評議，針對質量管理體制做出評審，來不停地改造、調整質量管理體制與質量管理過程。四、結束語工程單位實行貫標認證過程，前提在認知，關鍵在管理，力量在職工，重點在操作，成果在實行。貫標認證過程必須不停地積累知識，尋找質量管理體制合理實行的關鍵