淺談基于十二五規(guī)劃下的醫(yī)院發(fā)展人才戰(zhàn)略

1、淺談基于十二五規(guī)劃下的醫(yī)院發(fā)展人才戰(zhàn)淺談基于十二五規(guī)劃下的醫(yī)院發(fā)展人才戰(zhàn)略摘要：伴隨中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長，醫(yī)院之間競爭也越來越激烈，而醫(yī)院競爭最終歸于醫(yī)學(xué)人才之間的競爭。因此做好醫(yī)院人才戰(zhàn)略事關(guān)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。本文依據(jù)我院十二五總體戰(zhàn)略規(guī)劃，分析了人才戰(zhàn)略及人才戰(zhàn)略對醫(yī)院發(fā)展的作用，文章最后提出了我院實施人才戰(zhàn)略的途徑。關(guān)鍵詞：醫(yī)院；人才戰(zhàn)略；發(fā)展引言：“十二五”期間是我院建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時期和重要機遇期。今年（2011年）是“十二五”開

2、局之年，上到國家政府部門，下到各中小企業(yè)都蓄勢以待，爭取在開局年打一個漂亮仗。改革開放的總設(shè)計師鄧小平同志曾經(jīng)指出：“一個人才可以頂很大的事，沒有人才什么事情也搞不好?！币粋€國家要興旺，一個企業(yè)要發(fā)展，就必須這樣，古今中外，莫不如此?！笆濉币?guī)劃期間，中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)強勁增長將進(jìn)一步加大各行各業(yè)的競爭，加大對各層次人才的需求。面對如此態(tài)勢，確立和實施人才戰(zhàn)略將是醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的核心和根本。筆者將結(jié)合自身工作實踐，淺談一點基于十二五規(guī)劃

3、下的醫(yī)院發(fā)展人才戰(zhàn)略。1、人才戰(zhàn)略概述人才戰(zhàn)略就是把人才作為一種戰(zhàn)略資源，對人才培養(yǎng)、吸引和使用作出的重大的、宏觀的、全局性構(gòu)想與安排。1、1人才界定所謂人才，就是在某一方面或某一領(lǐng)域具有突出才能、才干的人；具有某種特長的人；對社會有貢獻(xiàn)的人。傳統(tǒng)上我們把飽讀詩書、博學(xué)多才之人稱為人才，而現(xiàn)代競爭社會對人才有了新的認(rèn)識與界定，是否擁有職業(yè)素質(zhì)成了人才的一個基本標(biāo)志。在一個成熟的競爭社會，求職者的競爭首先是職業(yè)素質(zhì)的競爭，其次才是專業(yè)技術(shù)

4、的比拼，職業(yè)素質(zhì)的高低直接決定了一個人未來工作事業(yè)方面的成就。1、2有關(guān)人才的理論追溯1954年，美國管理大師彼得得魯克正式提出人力資源這一概念，指出與其它資源相比，人力資源是一種特殊的資源。而后，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多舒爾茨提出人力資本的概念。20世紀(jì)后期，隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，人類開始了一個新的時代—知識經(jīng)濟(jì)時代。美國未來學(xué)家阿爾文托夫勒曾指出：“一切經(jīng)濟(jì)制度都是建立在某一種‘知識基礎(chǔ)’之上。一切實業(yè)企業(yè)都依靠這種由社會建立的資源的預(yù)先存

5、在”。美國通用電器公前董事長杰克維爾奇說：“GE總是致力于發(fā)現(xiàn)和造就了不起的人才，我強調(diào)過很多觀點，但我尤為注重把人作為GE核心競爭力，在這一點上我傾注了比其他任多的熱情。”2、人才戰(zhàn)略對醫(yī)院發(fā)展的作用2.1十二五規(guī)劃下的醫(yī)院人才管理創(chuàng)新戰(zhàn)略面對不斷變化的環(huán)境醫(yī)院人才管理需要有效實施招人、用人、留人、參考文獻(xiàn)：王勛英.實施人才強院戰(zhàn)略鑄造醫(yī)院核心競爭力[J].中國醫(yī)院2007(07).茆巍.新形勢下的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略[J].新西部(下半月)